Estructura de mercado y análisis
Páginas: 3 (524 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2015
Estructura de mercado y análisis.
La Competencia Definición.-
El significado de la palabra competencia (del latín competencia) tiene dos grandes vertientes: por un lado, hace referencia alenfrentamiento o a la contienda que llevan a cabo dos o más sujetos respecto a algo.
Un Estado, la competencia es la forma en la que se ejerce dicha labor y se encuentra enmarcada en un contexto de materia,grado, turno, territorio y cantidad.
El Análisis de la Competencia.-
I. La Competencia
El análisis de la competencia debe ayudarle a responder preguntas tales como:
· ¿Qué tantos competidores existeny quiénes son?
· ¿Cuál es el tamaño de la empresa competidora y su fortaleza financiera?
· ¿Cuál es el importe de las ventas de los competidores?
· ¿Cuál es la calidad del producto, mercancía oservicios ofrecidos por sus competidores actuales y potenciales?
¿Contra quiénes va a competir?
El número de competidores en el área del mercado donde se piense establecer, en relación con el mercadopotencial, le dará un indicador de la necesidad de una empresa del giro que usted quiere establecer en esa área. Por supuesto que, si las empresas existentes no están proporcionando servicios o productosadecuados, un nuevo competidor habrá de captar una parte sustancial del mercado.
II. ¿Quiénes son sus competidores?
En los siguientes cuadros haga un ejercicio de reconocimiento de sucompetencia directa e indirecta, respectivamente; así como del mercado al que se dirigen esos competidores:
¿Quién es mi competencia directa?
Tamaño (Pequeño, Mediano, Grande)
Mercado (Ingreso bajo, Ingresomedio, Ingreso alto
¿Quién es mi competencia indirecta?
Mercado (Ingreso bajo, Ingreso medio, Ingreso alto)
Tamaño (Pequeño, Mediano, Grande)
III. ¿Cómo compiten sus competidores?
1. Producto de lacompetencia
2. Servicios que ofrece la competencia
3. Promociones que ofrece la competencia
4. Horarios que ofrece la competencia
5. Condiciones del establecimiento que ofrece la competencia
6....
La Competencia Definición.-
El significado de la palabra competencia (del latín competencia) tiene dos grandes vertientes: por un lado, hace referencia alenfrentamiento o a la contienda que llevan a cabo dos o más sujetos respecto a algo.
Un Estado, la competencia es la forma en la que se ejerce dicha labor y se encuentra enmarcada en un contexto de materia,grado, turno, territorio y cantidad.
El Análisis de la Competencia.-
I. La Competencia
El análisis de la competencia debe ayudarle a responder preguntas tales como:
· ¿Qué tantos competidores existeny quiénes son?
· ¿Cuál es el tamaño de la empresa competidora y su fortaleza financiera?
· ¿Cuál es el importe de las ventas de los competidores?
· ¿Cuál es la calidad del producto, mercancía oservicios ofrecidos por sus competidores actuales y potenciales?
¿Contra quiénes va a competir?
El número de competidores en el área del mercado donde se piense establecer, en relación con el mercadopotencial, le dará un indicador de la necesidad de una empresa del giro que usted quiere establecer en esa área. Por supuesto que, si las empresas existentes no están proporcionando servicios o productosadecuados, un nuevo competidor habrá de captar una parte sustancial del mercado.
II. ¿Quiénes son sus competidores?
En los siguientes cuadros haga un ejercicio de reconocimiento de sucompetencia directa e indirecta, respectivamente; así como del mercado al que se dirigen esos competidores:
¿Quién es mi competencia directa?
Tamaño (Pequeño, Mediano, Grande)
Mercado (Ingreso bajo, Ingresomedio, Ingreso alto
¿Quién es mi competencia indirecta?
Mercado (Ingreso bajo, Ingreso medio, Ingreso alto)
Tamaño (Pequeño, Mediano, Grande)
III. ¿Cómo compiten sus competidores?
1. Producto de lacompetencia
2. Servicios que ofrece la competencia
3. Promociones que ofrece la competencia
4. Horarios que ofrece la competencia
5. Condiciones del establecimiento que ofrece la competencia
6....
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