Estructura De Negocio

INTRODUCCIÓN.
Siendo un equipo trabajo un “Grupo cuyos esfuerzos individuales dan por resultado un desempeño que es mayor que la suma de los aportes de cada uno”.
Expondremos como está integradael área de ventas de Quiksilver México, dentro de la organización, enfocándonos en los temas de motivación, liderazgo y si se cumple o no, el sistema de alto rendimiento.
HISTORIA.

Quiksilverfundada en Australia en 1970, especializada en la elaboración material y ropa de surf, y snowboard. En 1991 crean Roxy, la versión femenina de Quiksilver, la cual sigue los mismos pasos y en 1994adquieren DC Shoes, marca norteamericana, la cual se especializa en los deportes extremos urbanos, skate, BMX, moto Free Style, Automovilismo Free Style.
En México la adquisición de DC Shoes, desplazo aQuiksilver y Roxy, en sus ventas y gano más adeptos en su corta historia, debido a la poca difusión del surf y Snowboard, y la falta de lugares para practicarlos; desventaja que explota DC, el cual porser completamente urbano, no es necesario contar con lugares especiales para practicarlo, la venta de los productos se dispara.

CUATRO TIPOS DE GRUPOS DE EQUIPOS

1.- De disolución de problemas.2.- Auto dirigidos.

3.- Multidisciplinarios.

4.- Virtuales.

AREA DE VENTAS QUIKSILVER MEXICO

Equipo y su formación
Considerándolo como un grupo de disolución de problemas el perfiles el siguiente:
* Hombres, 25 a 40 años, conocimiento de paquetería office e internet con experiencia en ventas.

El equipo está integrado por: 9 vendedores a nivel nacional.

Y dividido en4 canales de distribución:

* DC MAIN: Publico en general, Liverpool, Mister Tennis, Sears, etc.

* DC CORE (especializadas). Tiendas enfocadas a los deportes extremos.

* DC LIFE:Boutiques, Tiendas exclusivas.

* QUIKSILVER, ROXY Y FORANEOS. General.

Motivación

Es aquella fuerza intrínseca que impulsa al equipo de trabajo a cumplir con el logro de objetivos.
En el...