Estructura de Plan de Marketing

6.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO/SERVICIO. En este punto, abordarn 6.1.1 Diseo y Niveles del Producto. - Indique el tipo de producto y/o servicio. (Bien de Consumo, de Compra Comparada, No Buscado, de compra por impulso). Debe adecuarse si lo que propone es un servicio. - Si est desarrollando un producto, realice una descripcin del mismo, en funcin de una serie de atributos Para ello, se hacenecesario realizar un prototipo o diseo del Producto. Indique la Mezcla de Productos (mediante una tabla puede representarla) Ancho El ancho de la mezcla de productos de una empresa se refiere al nmero de lneas de productos existentes. Por ejemplo, si una compaa tiene dos lneas de productos, el ancho de su mezcla de productos es igual a dos. Largo El largo de una mezcla de productos es el nmero totalde productos o tems en la mezcla de la empresa, de acuerdo con el texto de Philip Kotler Gestin de marketing anlisis, planificacin, implementacin y control. Por ejemplo, la compaa ABC puede tener dos lneas de productos, y cinco marcas en cada lnea. Por lo tanto, el largo de la mezcla de la empresa ABC es de diez. Profundidad La profundidad de una mezcla de productos es el nmero total devariaciones por cada producto. Las variaciones incluyen tamao, sabor y cualquier otra caracterstica distintiva. Por ejemplo, si una empresa vende tres tamaos y dos sabores de pasta dental, esa marca en particular tiene una profundidad de seis Consistencia La consistencia de la mezcla de productos se refiere a qu tan relacionadas estn las lneas de productos entre s, en trminos de uso, produccin ydistribucin. Una mezcla de productos puede ser consistente en distribucin pero enormemente diferente en uso. Por ejemplo, una empresa pequea puede vender barras saludables y revistas sobre la salud en las tiendas. Sin embargo, un producto es comestible y el otro no. La consistencia de la produccin de estos productos tambin vara. Lnea ALnea BLnea CABC Si lo que est planificando es un servicio, deber analizarla flor del servicio, definiendo cmo se manejar cada uno de los puntos que se detallan a continuacin En ambos casos, especificar cules son los usos y beneficios del Producto y/o servicio. Indique en qu nivel de Producto y/ o servicio se encuentra. Analice tambin, el Ciclo de Vida del Producto y/o servicio En funcin del anlisis anterior, formule su estrategia de Producto y/o Servicio. - Definauna Marca (Presente un diseo) Recuerde Debe definir los elementos de la marca (gama cromtica, Tipografa (si aplica), entre otros) 6.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA. Identifique a su competencia Directa e Indirecta (Basndose en los Resultados de investigacin) Analice a cada competidor (coloque imgenes de ellos), tome en cuenta los siguientes aspectos Concluya, explicando si el mercado escompetitivo, atractivo. 6.3 PRINCIPALES CLIENTES. Defina a su mercado meta, para ello utilice las bases de segmentacin estudiadas. Esta definicin debe estar en funcin de los Resultados de investigacin. 6.4 DEMANDA Y PARTICIPACION DE MERCADO. Demanda Actual Demanda Actual en Unidades Fsicas LneaAo 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5Lnea AABCTotal Demanda Actual en Unidades Monetarias LneaAo 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5LneaAABCTotal Demanda Potencial Demanda Potencial en Unidades Fsicas LneaAo 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5Lnea AABCTotal Demanda Potencial en Unidades Monetarias LneaAo 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5Lnea AABCTotal Participacin de Mercado en Unidades Fsicas LneaAo 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5Lnea AABCTotal 6.5 ESTRATEGIA DE PRECIO. Defina cul ser su estrategia de precios (Descremado, precios de penetracin, de prestigio, orientados a lacompetencia, de cartera de productos, por reas geogrficas, entre otras) y fundamente. Indique el objetivo y el mtodo de fijacin de precios. Presente la siguiente tabla Precios sin IVA LneaPrecio Ao 1Precio Ao 2Precio Ao 3Precio Ao 4Precio Ao 5Lnea AABC Precios con IVA LneaPrecio Ao 1Precio Ao 2Precio Ao 3Precio Ao 4Precio Ao 5Lnea AABC La proyeccin de Precios se puede hacer con...