Estructura de plan de negocios
Páginas: 7 (1521 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2010
INSTRUCTIVO PARA EL TALLER DEL III CICLO:
FORMACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. SEMESTRE 2010-I
1.-El taller será desarrollado en 30 sesiones presenciales , los alumnos adi-
cionalmente deben destinar horas para el logro de los objetivos y metas
propuestos en la empresa formada.
2.-En el taller se evalúa el desempeño tanto individual y como equipo según
Loscriterios especificados para cada tipo de tarea o actividad.
Se evalúan los aspectos conceptuales, actitudinales y procedimentales.
Las calificaciones son de 0 a 20. La nota mínima aprobatoria es 13.
El mayor peso de la calificación se logra en la segunda parte del taller.
El 30 % de inasistencias a las sesiones del taller constituyen causal paraconsiderar al alumno DPI.
Las evaluaciones se realizan en las fechas programadas.
Por razones valederas , debidamente justificadas , el facilitador podrá
autorizar al alumno (a) ser evaluado o presentar el trabajo solicitado
en fecha posterior . La calificación máxima no podrá ser mayor al 75%
de la calificación regular.
3.- El Talleres 100% aplicativo. Por el tiempo disponible no se debe
Desarrollar los aspectos teóricos que se requieren utilizar en el Taller
ya que ellos son desarrollados en los cursos específicos regulares.
Los alumnos deben :
Realizar investigación permanente sobre los temas a desarrollar , leer
sobre los temas que no les queda claro y solicitar elapoyo a sus
profesores de los cursos específicos regulares .
4.-Para el taller se utilizará un cuaderno de trabajo el mismo que se les ha
facilitado siendo obligatorio traerlo e ir desarrollándolo conforme las
instrucciones de su facilitador .
Para el taller se utilizará la plataforma Sakai.
5.- En la primera sesión se conforman los grupos deinversionistas y socios
que deben formar obligatoriamente una empresa Unipersonal , pero si
deciden podrían constituir una empresa jurídica .
En cada sección se podrá constituir como máximo 4 empresas.
El número de integrantes por grupo son entre 8 y 10.
En el caso de secciones que tienen alumnos que terminan en cifra impar
o son de pocos integrantes,el facilitador podrá decidir se formen
empresas en número diferente a la norma general, en ningún caso se
debe autorizar empresas que tengan menos de 6 integrantes y más de 11.
6.-Los grupos que se forman en la primera sesión se mantienen hasta el
Final y deberán suscribir la correspondiente el Acta de Compromiso.
Si por alguna razón debidamentejustificada y con las autorizaciones
Respectivas un alumno se trasladara a otra sección , la devolución de sus
Aportes se efectuara conforme a lo acordado en el Acta de Compromiso.
7.- Cada grupo a su vez se divide en subgrupos de 2 integrantes .
Los subgrupos sólo se constituyen para trabajar las sesiones 1, 2 y 3.
Cada integrante del subgrupo debe proponer unaidea de negocio y
Desarrollar la parte del cuaderno de trabajo :Trabajo individual.
Luego de sustentar y discutir sus propuestas , cada subgrupo ,
Debe proponer por Consenso una Propuesta de negocio .
Cada integrante debe presentar el prototipo de su idea de negocio.
Cada subgrupo elabora el prototipo.
Finalmente de las propuestas de lossubgrupos , cada grupo decide cual
Será finalmente la propuesta de negocio en la que van a invertir.
No está permitido cambiar de producto o servicio una vez decidido en
que invertir.
8.-Para la constitución y la gestión exitosa de la empresa se requiere
además del aporte oportuno en efectivo el desarrollo de
trabajo comprometido de...
FORMACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS. SEMESTRE 2010-I
1.-El taller será desarrollado en 30 sesiones presenciales , los alumnos adi-
cionalmente deben destinar horas para el logro de los objetivos y metas
propuestos en la empresa formada.
2.-En el taller se evalúa el desempeño tanto individual y como equipo según
Loscriterios especificados para cada tipo de tarea o actividad.
Se evalúan los aspectos conceptuales, actitudinales y procedimentales.
Las calificaciones son de 0 a 20. La nota mínima aprobatoria es 13.
El mayor peso de la calificación se logra en la segunda parte del taller.
El 30 % de inasistencias a las sesiones del taller constituyen causal paraconsiderar al alumno DPI.
Las evaluaciones se realizan en las fechas programadas.
Por razones valederas , debidamente justificadas , el facilitador podrá
autorizar al alumno (a) ser evaluado o presentar el trabajo solicitado
en fecha posterior . La calificación máxima no podrá ser mayor al 75%
de la calificación regular.
3.- El Talleres 100% aplicativo. Por el tiempo disponible no se debe
Desarrollar los aspectos teóricos que se requieren utilizar en el Taller
ya que ellos son desarrollados en los cursos específicos regulares.
Los alumnos deben :
Realizar investigación permanente sobre los temas a desarrollar , leer
sobre los temas que no les queda claro y solicitar elapoyo a sus
profesores de los cursos específicos regulares .
4.-Para el taller se utilizará un cuaderno de trabajo el mismo que se les ha
facilitado siendo obligatorio traerlo e ir desarrollándolo conforme las
instrucciones de su facilitador .
Para el taller se utilizará la plataforma Sakai.
5.- En la primera sesión se conforman los grupos deinversionistas y socios
que deben formar obligatoriamente una empresa Unipersonal , pero si
deciden podrían constituir una empresa jurídica .
En cada sección se podrá constituir como máximo 4 empresas.
El número de integrantes por grupo son entre 8 y 10.
En el caso de secciones que tienen alumnos que terminan en cifra impar
o son de pocos integrantes,el facilitador podrá decidir se formen
empresas en número diferente a la norma general, en ningún caso se
debe autorizar empresas que tengan menos de 6 integrantes y más de 11.
6.-Los grupos que se forman en la primera sesión se mantienen hasta el
Final y deberán suscribir la correspondiente el Acta de Compromiso.
Si por alguna razón debidamentejustificada y con las autorizaciones
Respectivas un alumno se trasladara a otra sección , la devolución de sus
Aportes se efectuara conforme a lo acordado en el Acta de Compromiso.
7.- Cada grupo a su vez se divide en subgrupos de 2 integrantes .
Los subgrupos sólo se constituyen para trabajar las sesiones 1, 2 y 3.
Cada integrante del subgrupo debe proponer unaidea de negocio y
Desarrollar la parte del cuaderno de trabajo :Trabajo individual.
Luego de sustentar y discutir sus propuestas , cada subgrupo ,
Debe proponer por Consenso una Propuesta de negocio .
Cada integrante debe presentar el prototipo de su idea de negocio.
Cada subgrupo elabora el prototipo.
Finalmente de las propuestas de lossubgrupos , cada grupo decide cual
Será finalmente la propuesta de negocio en la que van a invertir.
No está permitido cambiar de producto o servicio una vez decidido en
que invertir.
8.-Para la constitución y la gestión exitosa de la empresa se requiere
además del aporte oportuno en efectivo el desarrollo de
trabajo comprometido de...
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