Estructura De Proyecto Final

ESTRUCTURA DE PROYECTO

•Mejor

control de acciones en asignación de recursos que se
convierten en resultados, con la consecuente razonación de
recursos y capacidad de respuesta.
•Analiza lacomunicación
•Impulsa la cohesión
•Promueve la multifuncionalidad de sus integrantes

ESTUDIO DE HOLLYWOOD.
Cuenta con un staff que asume la responsabilidad de la realización
del proyecto, para ello seencarga de reclutar al mejor personal
para el proyecto, una vez concluido este se desmantela toda la
organización sin ningún costo extra para la empresa y cada que se
presenta un nuevo proyecto, puedenrequerir de un nuevo equipo
totalmente diferente.
Lugar de aplicación:
Outsourcing.
Agencias de promotoria.

PANEL DE ABEJAS.

Panel de Abejas.
Esta diseñado para interrelacionar diferentes unidades enun
mismo plano, esto permite el desplazamiento e interacción entre
los miembros del equipo, se desarrolla un sentido de pertenencia
a una comunidad organizacional en la cual se cumplen rolesdistintos, guiados por un liderazgo con multienfoque.
Lugar de aplicación:
Corporativo tras nacional.
Instituciones bancarias.

HORMIGUERO

Modelo en el cual se trabaja de manera coordinada, en el que
cadaindividuo sabe cual es su trabajo, en el que los
resultados son mas importantes que las jerarquías, el trabajo
en equipo es fluido.
Lugar de aplicación:
líneas de producción.
Manufactura.

EQUIPOCaracterísticas:
Interfuncional
Homogeniza áreas de proyecto
Flexibilidad
Toma de decisiones
Resuelven cualquier contingencia
Capacidad de respuesta
Mayor valor para los clientes
Se aplica en un equipooperativo de logística

MODULO DE EQUIPO
Características:
Módulos interdependientes en relación con el flujo de trabajo
División convencional
Unidades intermedias
Unidades operativas
Operación autodirigida
Naturaleza en unidades autónomas

MODULO ENTRELAZADO

Características:
Coordinación entre unidades de negocio
Visión de procesos
Vincula aspectos sustantivos y adjetivos a través de las...