estructura de proyectos
Páginas: 5 (1234 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2014
Instituto Politécnico Nacional
UPIICSA
Ing. Sistemas Automotrices
“Estructura de un proyecto”
INDICE
Objetivo………………………………………………………………………………………………………………………….2
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………..2
Desarrollo……………………………………………………………………………………………………………………...3-6
Ejemplo…………………………………………………………………………………………………………………………7Conclusión………………………………………………………………………………………………………………….….8
Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………..…..9
OBJETIVO
La realización de un proyecto es una actividad cotidiana en un ambiente laboral es importante saber la estructura básica para su realización, para poder presentar información clara y concisa.
En el siguiente trabajo se identificaran las partes quecomponen un proyecto su función y la forma correcta de presentarlas, todo esto con el fin de tener un acercamiento a la óptima realización de un proyecto que en un momento será útil para el desempeño dentro de un trabajo en el desarrollo de una empresa.
INTRODUCCIÓN
Un proyecto es un documento en el que se planifican una serie de actividades de cualquier tipo con el fin de alcanzar determinadosresultados y objetivos.
El proyecto es un trabajo único, no repetitivo; con una cierta dosis de complejidad; que utiliza unos medios costosos, variados y cambiantes; tiene un ciclo de vida, con fases y resultados intermedios; es irreversible, dinámico y en continua evolución; supone riesgos e incertidumbres sobre el tiempo y coste de la intervención que disminuyen a medida que el mismo avanza.A efectos metodológicos, en las páginas que siguen se utilizará siempre el término proyecto por su carácter de intervención tipo, susceptible de una planificación minuciosa.
Un sistema de gestión de proyectos es un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la torna de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de lamovilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior.
Pasando por todas las etapas correspondientes. Sus fases son las siguientes:
Programación
IdentificaciónFormulación
Ejecución / Seguimiento
Finalización
Evaluación
DESARROLLO
Estructura del proyecto de investigación
El Proyecto de investigación tiene un proceso muy riguroso, este proceso contiene los siguientes pasos:
1. Elección del tema
2. Objetivos
3. Delimitación del tema
4. Planteamiento del problema
5. Marco teórico
6. Metodología 7. Informe
Elección del Tema: La elección del tema es el primer paso en la realización de un proyecto de investigación.
Consiste esta elección en determinar con claridad y precisión el contenido del trabajo a presentar. La elección del tema corresponde necesariamente al alumno investigador, que lo presentará por escrito a la persona indicada por la universidad, o centro docente, para suaceptación.
Objetivos: El objetivo de la investigación es el enunciado claro y preciso de las metas que se persiguen.
El objetivo del investigador es llegar a tomar decisiones y a una teoría que le permita generalizar y resolver en la misma forma problemas semejantes en el futuro.
Los métodos que se elijan deben ser los más apropiados para el logro de los objetivos.
Todo trabajo de investigaciónes evaluado por el logro de los objetivos mediante un proceso sistemático, los cuales deben haber sido previamente señalados y seleccionados al comienzo de la investigación.
La sistematización hace posible el planeamiento de estrategias válidas para el logro de objetivos. Por esta razón los objetivos tienen que ser revisados en cada una de las etapas del proceso; el no hacerlo puede...
UPIICSA
Ing. Sistemas Automotrices
“Estructura de un proyecto”
INDICE
Objetivo………………………………………………………………………………………………………………………….2
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………..2
Desarrollo……………………………………………………………………………………………………………………...3-6
Ejemplo…………………………………………………………………………………………………………………………7Conclusión………………………………………………………………………………………………………………….….8
Bibliografía………………………………………………………………………………………………………………..…..9
OBJETIVO
La realización de un proyecto es una actividad cotidiana en un ambiente laboral es importante saber la estructura básica para su realización, para poder presentar información clara y concisa.
En el siguiente trabajo se identificaran las partes quecomponen un proyecto su función y la forma correcta de presentarlas, todo esto con el fin de tener un acercamiento a la óptima realización de un proyecto que en un momento será útil para el desempeño dentro de un trabajo en el desarrollo de una empresa.
INTRODUCCIÓN
Un proyecto es un documento en el que se planifican una serie de actividades de cualquier tipo con el fin de alcanzar determinadosresultados y objetivos.
El proyecto es un trabajo único, no repetitivo; con una cierta dosis de complejidad; que utiliza unos medios costosos, variados y cambiantes; tiene un ciclo de vida, con fases y resultados intermedios; es irreversible, dinámico y en continua evolución; supone riesgos e incertidumbres sobre el tiempo y coste de la intervención que disminuyen a medida que el mismo avanza.A efectos metodológicos, en las páginas que siguen se utilizará siempre el término proyecto por su carácter de intervención tipo, susceptible de una planificación minuciosa.
Un sistema de gestión de proyectos es un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la torna de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de lamovilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior.
Pasando por todas las etapas correspondientes. Sus fases son las siguientes:
Programación
IdentificaciónFormulación
Ejecución / Seguimiento
Finalización
Evaluación
DESARROLLO
Estructura del proyecto de investigación
El Proyecto de investigación tiene un proceso muy riguroso, este proceso contiene los siguientes pasos:
1. Elección del tema
2. Objetivos
3. Delimitación del tema
4. Planteamiento del problema
5. Marco teórico
6. Metodología 7. Informe
Elección del Tema: La elección del tema es el primer paso en la realización de un proyecto de investigación.
Consiste esta elección en determinar con claridad y precisión el contenido del trabajo a presentar. La elección del tema corresponde necesariamente al alumno investigador, que lo presentará por escrito a la persona indicada por la universidad, o centro docente, para suaceptación.
Objetivos: El objetivo de la investigación es el enunciado claro y preciso de las metas que se persiguen.
El objetivo del investigador es llegar a tomar decisiones y a una teoría que le permita generalizar y resolver en la misma forma problemas semejantes en el futuro.
Los métodos que se elijan deben ser los más apropiados para el logro de los objetivos.
Todo trabajo de investigaciónes evaluado por el logro de los objetivos mediante un proceso sistemático, los cuales deben haber sido previamente señalados y seleccionados al comienzo de la investigación.
La sistematización hace posible el planeamiento de estrategias válidas para el logro de objetivos. Por esta razón los objetivos tienen que ser revisados en cada una de las etapas del proceso; el no hacerlo puede...
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