Estructura De Proyectos

Enunciado del Trabajo
Objetivos del Proyecto
Productos a Obtener
Descripción del Contexto
Líneas Estratégicas de la Empresa
Marco de Desarrollo del Proyecto
Lineamientos y Políticas de laOrganización
Impactos Previstos del Proyecto
Sociales
Económicos
Ambientales
Estimaciones Preliminares
Tiempos
Costos
Personal
Principales Riesgos

ACTA CONSTITUTIVA DEL PROYECTO

Fecha: |Nombre del Proyecto: |
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Objetivos: |
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Director(a) del Proyecto: |
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a. Responsabilidades asignadas: |
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b. Autoridad delegada: |
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Personas a quienes se solicita colaborarcon el proyecto
Nombre | Departamento | Tipo de colaboración |
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Autorizan
Nombre | Puestos | Firmas |
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Documentación de Requisitos
1. Necesidad de Negocio uOportunidad a ser Aprovechada.
2. Objetivos del Negocio y del Proyecto a Rastrear.
3. Requisitos Funcionales (describir procesos del negocio, información e interacción con el producto, de manera quese puedan documentar textualmente o con modelos).
4. Requisitos no Funcionales (tales como nivel de servicio, desempeño, seguridad, cumplimiento de estándares, etcétera).
5. Requisitos deCalidad.
6. Criterios de Aceptación.
7. Reglas de Negocio.
8. Impacto en las Áreas Organizacionales.
9. Requisitos de Soporte y Entrenamiento.
10. Supuestos y Restricciones.

Matrizde Rastreo
1. Necesidades, Oportunidades, Metas y Objetivos.
2. Alcance/Entregables de la EDT.
3. Diseño del Producto.
4. Desarrollo del Producto.
5. Estrategias y escenarios deprueba.

Enunciado del alcance
1. Justificación.
2. Metodología.
3. Alcance.
4. Productos a Entregar.
5. Criterios de Éxito.
6. Factores de Éxito.
7. Organización Inicialdel Proyecto.
8. Riesgos Inicialmente Identificados.
9. Cronograma con Hitos del Proyecto.
10. EDT Inicial.
11. Estimado Inicial del Costo del Proyecto (orden de magnitud).
12. Requisitos...