Estructura de Tesis

Páginas: 6 (1272 palabras) Publicado: 19 de diciembre de 2013
TITULO.

La organización factor fundamental en las exportaciones de las medianas empresas de Zacatecas.


INDICE
GLOSARIO DE TERMINOS
RELACION DE CUADROS, GRAFICAS E ILUSTRACIONES

RESUMEN
En este apartado señala el propósito de la investigación que es analizar la importancia que tiene la organización en el desempeño de las medianas empresas, el objetivo general de la investigación,señala que la investigación es de tipo cuantitativo, y descriptivo y la regresión lineal y los resultados que se obtuvieron.

ABSTRAC
Es el resumen versión en el idioma ingles.
INTRODUCCION
Señala que la investigación adopta una perspectiva distinta a las tradicionales, y que se realizo en las medianas empresas que realizan exportaciones dentro de la ciudad de Zacatecas que arrojo el sistemaSIEM que son exportadoras, y señala que el estudio se complemento con indicadores resultantes de una encuesta que midieron los aspectos de la organización de la empresa y que se obtuvo u diagnostico organizacional donde se indica que en la empresa resaltan características como principales factores de organización: El interés en la mejora continua, la comunicación, de conocimiento, de compartirobjetivos, la capacitación adecuada y un trabajo en equipo consolidado, continua señalando el propósito que es el de analizar la organización de las medianas empresas a través de análisis de sus niveles jerárquicos , apoyándose en las diversas teorías de la organización , así como en las de comercio internacional.

ANTECEDENTES

Realiza une breve semblanza de los antecedentes de la administración,señalando que la segunda década del siglo XX fue de grandes acontecimientos, la primer guerra mundial, auge de los medios de transporte, de la industria automovilística y los ferrocarriles, así como de la aviación comercial, civil y militar y la prensa, así mismo surgió la teoría clásica de la administración. Henry Fayol expuso su teoría en 1916 donde menciona las seis funciones básicas de laempresa: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.

JUSTIFICACIÓN

Inicia señalando el concepto de desarrollo organizacional, uniéndolo con lo dicho por Beckhard en relación a que dentro de una organización el desarrollo humano, la actitud del trabajador, la productividad y la motivación laboral del trabajador es muy importante para el logro de los objetivosen común. El hecho de manejar información sobre como guiar a los trabajadores hacia desempeños sobresalientes, puede orientar las iniciativas e intervenciones empresariales respecto a como, a traveés de la motivación se pueden lograr los objetivos de la organización.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Determinar si la organización de las empresas es un factor que influye en las exportaciones de lasmedianas empresas de Zacatecas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1) Determinar si las ventas estatales se ven afectadas por el tipo de organización de las empresas.
2) Identificar si los niveles jerárquicos de organización se ven afectados por las ventas nacionales.
3) Analizar el impacto de la organización en las exportaciones.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

El problema que se presenta dentro de lasorganizaciones es la falta de especialización, falta de coordinación, poca o nula inversión en investigación, no existe previsión ni planeación, nula estrategia de dirección y el control es ineficaz dentro de las medianas empresas.
La pregunta de investigación es: ¿La organización es un factor fundamental en las exportaciones de las medianas empresas de Zacatecas?

HIPOTESIS
HIPOTESISGENERAL.
La organización influye positivamente en las exportaciones de las medianas empresas de Zacatecas.
HIPOTESIS NULA
La organización no ejerce ninguna influencia sobre las exportaciones de las medianas empresas de Zacatecas.

METODO

El método empleado es cuantitativo, se pretende generalizar los resultados encontrados en un grupo de medianas empresas.
Se realiza una descripción del...
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