Estructura de un plan de negocio

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO” PANADERÍA AQUIZUPAN”
1. PROYECTO Y OBJETIVOS

1.1 Idea y porque:
La panadera “AQUISUPAN” se proyecta como una industria panificadora para cubrir lasnecesidades de pan y otros productos derivados de la harina de trigo para el centro de Sullana y sus alrededores. Se toma esta idea pro que el pan y los productos derivados de la harina, a pesar de la crisiseconómica y alza general de precios seguirá siendo un producto con demanda creciente.
1.2 Promotores:
Los promotores son
Evelyn Alamo Pinglo (estudiante de administración de empresas).
SilviaCuenca Castillo (estudiante de administración de empresas).
Marielita Rondoy Calderon
Jorge Napoleón.

1.3 Misión y objetivos

Misión:
Proveer del pan especial de alta calidad basados enexcelentes materias primas, con compromiso, honestidad y amor por lo que hacemos, logrando con ello brindar al cliente una excelente e innovadora experiencia, en un ambiente confortable, con un servicioamable, donde todo esté dispuesto hacia la satisfacción total de nuestros más exigentes clientes generando en ellos el deseo de repetirla y a su vez transmitirla a sus allegados.-

Objetivos:
ser lamejor panadería líder en Sullana.
Lograr productos que satisfagan las necesidades y exigencias de todos nuestros clientes.
Medir y controlar el uso y aprovechamiento de nuestros recursos humanos ymateriales, logrando con ello reducir nuestros costos para ofrecer precios competitivos.
Prestar un excelente servicio.
Generar recordación de la panadería en nuestros clientes.

2. PRODUCTOS YMERCADO

2.1 Producto:
El pan es el alimento de primera necesidad en la canasta familiar de los sullaneros en general, básicamente por las mañanas.
El pan especial, las empanadas por los estudiosrealizados en la zona, tiene consumo importante por las tardes.
2.2 Visión:

Crear una panadería capaz de desarrollar pan de primera calidad, en una constante innovación de acuerdo a las tendencias...