estructura de un plan de negocio ppp1
DESCRIPCIÓN DE TRABAJO NO DE FOJAS
RESUMEN EJECUTIVO (01)
I. IDEA DE NEGOCIO (03)
1.1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO(Oportunidad, idea y análisis de valor)
1.2. MODELO DE NEGOCIO (Lienzo de Osterwalder)
II. ANÁLISIS DEL ENTORNO (06)
2.1. MACRO ENTORNO
2.2. MICRO ENTORNO
2.3. ANÁLISISINDUSTRIAL
(Diamante y cadena de valor de M. Porter)
III. INVESTIGACIÓN DE MERCADO (06)
3.1. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
3.2. HIPOTESIS
3.3. RESULTADOS
3.4. MERCADOOBJETIVO
3.5. COMPORTAMIENTO DE DEMANDA
3.6. PROYECCION DE DEMANDA
3.7. CONCLUSIONES
IV. FORMULACIÓN O PLAN DE ESTRATEGIAS (04)
4.1. MISION
4.2. VISIÓN
4.3. VALORES4.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
4.5. ESTRATEGIA GENÉRICA
4.6. ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
4.7. VENTAJA COMPARATIVA Y COMPETITIVA
V. PLAN DE MARKETING (06)
5.1.ANÁLISIS DE MERCADO
5.2. OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING
5.3. POSTURA COMPETITIVA
5.4. MARKETING MIX
5.4.1. Producto y/o servicio (descripción)
5.4.2.Precio
5.4.3. Plaza
5.4.4. Promoción
VI. PLAN DE OPERACIONES (06)
6.1. OBJETIVOS DE OPERACIONES
6.2. ESTRATEGIA DE OPERACIONES
6.3. DISEÑO DEPRODUCTO
6.4. DISEÑO DE PROCESOS OPERATIVOS
6.4.1. Mapeo de productos
6.4.2. Diagrama de procesos
6.4.3. Diagrama de flujos
6.5. RECURSOS PARA LA OPERACIÓN Y ATENCIÓN AL CLIENTEVII. PLAN DE RECURSOS HUMANOS (06)
7.1. ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL Y FUNCIONAL
7.2. OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS
7.3. ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
7.4. CULTURA Y CLIMAORGANIZACIONAL
7.5. DISEÑO DE PUESTOS
VIII. PLAN DE MANEJO AMBIENTALY PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL (02)
8.1. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
8.2. PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL...
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