ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS
UN PLAN DE
NEGOCIOS
Dinámica Empresarial
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo es captar el interés de los futuros inversores, para ello debe
contener un breve resumen de los aspectos másimportantes del plan de
negocio, debe ser breve y es aconsejable realizarlo una vez desarrollado
todo el plan.
Los principales elementos son:
La idea de negocio: su exclusividad respecto aproductos/servicios
existentes.
Público objetivo: principales características y su encaje con el perfil de
usuarios
Valor del producto o servicio para el público objetivo.
Tamaño de mercado ycrecimiento esperado, Entorno competitivo.
Fase actual de desarrollo del producto, especificando las necesidades de
desarrollo adicionales a realizar.
Inversión necesaria.
Objetivos amedio/largo plazo.
Descripción del producto y valor distintivo
Este apartado debe contener una explicación detallada del concepto básico
y de las características del producto o servicio a ofrecer, esaconsejable
empezar a trabajar desde este punto.
Descripción general del producto:
Funcionalidades básicas.
Soporte tecnológico.
Origen de la idea de negocio.
Valor distintivo para elconsumidor:
Público objetivo al que va dirigido y las necesidades que satisface.
Especificación del valor único y distintivo del nuevo producto o servicio a
lanzar desde la óptica del cliente, explicando ladiferenciación con la oferta
actual de productos del resto de competidores del mercado.
Mercado potencial
Mercado:
Público objetivo:
Descripción del mercado.
Tamaño de mercado (volumen deventas, rentabilidad, etc.)
Segmentación de clientes en base a criterios objetivos.
Grado de consolidación del sector.
Tamaño de mercado para cada segmento de consumidores.
Factoresclave de éxito de este mercado.
Principales factores de crecimiento en cada segmento.
Barreras de entrada y salida.
Evolución y crecimiento.
Porcentaje de número de clientes a captar...
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