ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS

Proyecto y objetivos
Plan de negocios: todo proyecto se genera en torno a una idea, el tipo de negocio que se ha de formar es el punto de partida de todo proyecto. Para inclinarsepor un proyecto se pueden determinar diferentes factores:
Oportunidades
Conocimientos sobre el negocio
El producto y servicio
Debemos hacer una descripción detallada del producto que vamos aofrecer como por ejemplo calidad envase, marca etc.
Además de relacionar lo que este producto va a aportar para quienes vaya dirigido, también debemos describir las ventajas que tiene el producto para losclientes o empresas
El plan de mercadeo
En esta fase se planea como y de qué manera llevaremos nuestro producto a los consumidores al igual que se debe evaluar el tipo de consumidores para quien vadirigido.
Esta fase nos ayuda para para tener el valor-percepción –precio y relación; es un resumen de productos con análisis y estrategias para que sea consumido por sus clientes
El plan de ventasHace parte del plan de mercadeo el cual proyecta cuales son los objetivos de venta también comprende un plan de acciones
Premisas: se refiere al precio promedio de venta
El porcentaje de venta: debedefinir el número de ventas obtenidas
El presupuesto total: los costos generados por las ventas
Hay 2 tipos de plan de ventas
Plan por producto: este es útil para las empresas que comercializanproductos

Plan de origen: este es útil para empresas de servicios
Relaciones humanas en esta fase se debe tener todas las personas que harán parte de nuestro plan de negocios cuantas personas habrán yque cargos ocuparan

Aspectos legales: todas las empresas deben adecuarse a las modalidades de organización existentes en cada país el mismo que determinara el régimen contable a adaptarse

Aspectosfinancieros: en esta fase se debe tener en cuenta absolutamente todo como lo es Activos, pasivos, patrimonio, ingresos, gastos, costos se deben documentar y justificar estos datos nos muestran si...