Estructura De Un Problema De Decisiones

Introducción
En la vida diaria nos encontramos con un fenómeno interno que propicia que muchas de las cosas que hacemos sean incorrectas, a esto las personas le dicen inseguridad, nosotros le llamaremos ausencia de conocimiento esto quiere decir que no hay personas indecisas, la realidad es que no conocen los métodos y técnicas para tomar decisiones acertadas, inclusive existen estudios quedemuestran que el 30% de las decisiones que tomamos todos los días son incorrectas esto quiere decir que 3 de cada 10 días están equivocadas, por diversos factores nuestra toma de decisiones no es realmente efectiva el mas común es la falta de atención, el que la sigue es la distracción ocasional, el tercero es la problemática interna y así podemos mencionar una lista de casi 50 factores que puedenintervenir en cada una de las decisiones erróneas que tomamos.
La toma de decisiones la definiremos como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección hacia cierto objeto en particular.
En ocasiones las personas consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente que sehace, quien lo hace y cuando, donde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es solo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que se siguen para elaboración de los objetivos o metas trazadas a seguir.
Rara vez se puede juzgar solo un curso de acción, porque prácticamente cada decisión tiene que estar engranada con otros planes.
El decidor o lapersona encargada de tomar decisiones no solo de una empresa sino en su vida debe estar enterado de la importancia de la correcta aplicación de estas ya que diariamente toda persona sin excepción desde el principio del día estamos propensos a tomarlos y que mejor que tener un mecanismo con el cual podamos evaluar si estas son las idóneas para los objetivos que se pretenden lograr durante el día y demejor manera, a largo plazo.

Objetivo general
Que la persona reconozca conceptos generales que se ubican en el ámbito de la toma de decisiones, así como la utilización para el mejoramiento de la vida diaria de cada individuo.
Objetivo particular
Que el individuo utilice los conocimientos y dinámicas aprendidas para mejorar en el aspecto de la toma de decisiones haciendo que el sujeto sea unapersona con un índice de asertividad mayor logrando mejorar la productividad individual que ocasionalmente se pierde por no tomar decisiones oportunas.

Toma de decisiones:

La toma de decisiones es el proceso a través del cuál es identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados.

Encuanto a lo que a negocios se refiere, la toma de decisiones es una herramienta que permite tomar las mejores decisiones en beneficio de la empresa.

Generalmente, se utiliza para tomar decisiones estratégicas, decisiones importantes, o decisiones que son poco frecuentes (no rutinarias); sin embargo, podemos usar la toma de decisiones para tomar cualquier decisión en la empresa.

Veamos acontinuación los pasos o las etapas que conforman el proceso de la toma de decisiones:

1. Identificación de la necesidad de tomar una decisión
El primer paso en la toma de decisiones consiste en identificar la necesidad de tomar una decisión, es decir, consiste en reconocer que es necesario tomar una decisión.

Generalmente, la necesidad de tomar una decisión surge como consecuencia de unproblema u oportunidad que se presenta.

En esta etapa debemos definir claramente el problema u oportunidad, o cualquiera que sea la necesidad de tomar la decisión.

Asimismo, debemos asegurarnos de que realmente es necesario tomar una decisión, y de que somos nosotros a quien nos compete tomarla, o si existe la posibilidad de poder delegarla.

2. Identificación de criterios de decisión
Una vez...