Estructura de una Entrevista

Páginas: 4 (903 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2015
La entrevista debe ir más allá del simple interrogatorio, por eso es muy importante conocer cómo realizar una entrevista. En esta sección encontrará la planificación, el desarrollo de la estructura,las claves y finalmente el análisis de los resultados obtenidos de una entrevista. 


Preparación para la entrevista
La preparación es el primer paso para realizar una entrevista de trabajo. Enesta etapa se deben tomar todas las consideraciones necesarias sobre el candidato, el ambiente, las respuestas y el futuro análisis. 

Para evitar que la entrevista sea desordenada y sin un finpodría tomar en cuenta lo siguiente: 

Defina su posición frente al diálogo que tendrá con el postulante.
Decida qué estrategia utilizará para el conversatorio.
Precise cual será el instrumento queusará para registrar la entrevista: ya sean notas o grabaciones de audio.
Apunte las conductas mostradas por los candidatos

Durante el proceso de preparación también es importante definir los criteriosde selección, pueden ser: 

Por el nivel rendimiento esperado.
Por los conocimientos y habilidades demostradas por el solicitante.
Por las actitudes y sentimientos.


Todos estos ítemsaseguran la igualdad al momento de calificar y les proveen criterios de organización para que la medición sea justa y uniforme. 

También se puede hacer mediante un Análisis de Cargo, para esto esnecesario identificar los conocimientos, habilidades y otros requisitos que el empleado necesita para cumplir sus funciones; las que pueden ser medidas en exámenes o durante la entrevista. 

Para obtenerreportes precisos de las respuestas dadas por los postulantes es necesario llevar un registro efectivo de las mismas que pueden ser a través de grabaciones o notas. 

Las grabaciones de audio son lasmás certeras, pero pueden resultar incómodas para quienes aplican al trabajo. Se debe informar a los candidatos que estarán siendo grabados.
Las notas de registro pueden enfocarse básicamente a...
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