Estructura del control Interno
Páginas: 38 (9410 palabras)
Publicado: 29 de agosto de 2014
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULDAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA Y AUDITORIA
PRACTICA PROFESIONAL
OCTAVO SEMESTRE 2014
GRUPO No. 3
SUBGRUPO No. 8
TRABAJO DE INVESTIGACION
EVALUACION DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
Guatemala, 02 de agosto de 2012
INDICE DE TEMAS Y SUBTEMASPAGINA
Introducción
4
Evaluación de la Estructura del Control Interno
5
Control Interno
5
Estructura del Control Interno
5
Objetivos y Clasificación
8
Objetivos
8
Clasificación
9
Principios Básicos
10
Estructura y Elementos del Control Interno
13
Métodos de Evaluación
19
Comunicaciónde los aspectos de mejora
22
La Estructura del Control Interno al Planificar la Auditoria
24
Control Interno conforme a la NIA 315
26
Bibliografía
30
INTRODUCCION
El presente trabajo de Investigación “Evaluación de la Estructura del Control Interno”, ha sido elaborado por los integrantes delsubgrupo no. 8, grupo 3, de la Practica Profesional correspondiente al Octavo Semestre del año 2014, con el objetivo de orientar los conocimientos y conocer la parte conceptual y teórica, que servirá de base para la consecución de las metas propuestas , dentro del periodo que se encuentra establecido el desarrollo de la Practica Profesional.
El tema Investigado ha sido divido en ocho sub temasentre los cuales resaltan las definiciones y conceptos básicos, los objetivos, la clasificación y los elementos estructurales, además se importante mencionar que la base del desarrollo de estos temas ha sido, en gran parte, el informe COSO II ya que es el documento que se toma de referencia para el manejo del Control Interno de cualquier entidad, en la actualidad.EVALUACION DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
CONTROL INTERNO
Es un proceso integrado a los procesos, diseñado, implementado y mantenido por los encargados de la organización (administración), que es llevado a cabo por todo el personal de la entidad, es una cadena de acciones especializadas, planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación que tieneel fin de proporcionar seguridad razonable sobre el logro de las metas y objetivos previstos, respecto a la confiabilidad de la información financiera, la eficacia y eficiencia de las operaciones, el cumplimento de las políticas y regulaciones generales que han sido establecidas por la misma organización, y la salvaguarda de los recursos.
El control Interno es un medio para un fin, no unfin en si mismo.
Definición de Control Interno según COSO II
Control Interno es un proceso llevado a cabo por el Consejo de Administración, la Gerencia y otro personal de la Organización, diseñado para proporcionar una garantía razonable sobre el logro de objetivos relacionados con operaciones, reporte y cumplimiento.
ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
Una adecuada estructura de controlinterno, permite generar el adecuado ambiente de control necesario
para facilitar la instrumentación de actividades de control, lo que incide positivamente sobre la administración de los riesgos y la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de la regulación.
Las características de un sistema de control interno satisfactorio deberían incluir:
Un plan de organizaciónque provea segregación adecuada de las responsabilidades y deberes.
Un sistema de autorizaciones y procedimientos de registro que provea adecuadamente un control razonable sobre activos, pasivos, ingresos y gastos.
Prácticas sanas en el desarrollo de funciones y deberes de cada uno de los departamentos de la organización
Recurso Humano de una calidad adecuada de acuerdo con las...
FACULDAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA Y AUDITORIA
PRACTICA PROFESIONAL
OCTAVO SEMESTRE 2014
GRUPO No. 3
SUBGRUPO No. 8
TRABAJO DE INVESTIGACION
EVALUACION DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
Guatemala, 02 de agosto de 2012
INDICE DE TEMAS Y SUBTEMASPAGINA
Introducción
4
Evaluación de la Estructura del Control Interno
5
Control Interno
5
Estructura del Control Interno
5
Objetivos y Clasificación
8
Objetivos
8
Clasificación
9
Principios Básicos
10
Estructura y Elementos del Control Interno
13
Métodos de Evaluación
19
Comunicaciónde los aspectos de mejora
22
La Estructura del Control Interno al Planificar la Auditoria
24
Control Interno conforme a la NIA 315
26
Bibliografía
30
INTRODUCCION
El presente trabajo de Investigación “Evaluación de la Estructura del Control Interno”, ha sido elaborado por los integrantes delsubgrupo no. 8, grupo 3, de la Practica Profesional correspondiente al Octavo Semestre del año 2014, con el objetivo de orientar los conocimientos y conocer la parte conceptual y teórica, que servirá de base para la consecución de las metas propuestas , dentro del periodo que se encuentra establecido el desarrollo de la Practica Profesional.
El tema Investigado ha sido divido en ocho sub temasentre los cuales resaltan las definiciones y conceptos básicos, los objetivos, la clasificación y los elementos estructurales, además se importante mencionar que la base del desarrollo de estos temas ha sido, en gran parte, el informe COSO II ya que es el documento que se toma de referencia para el manejo del Control Interno de cualquier entidad, en la actualidad.EVALUACION DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
CONTROL INTERNO
Es un proceso integrado a los procesos, diseñado, implementado y mantenido por los encargados de la organización (administración), que es llevado a cabo por todo el personal de la entidad, es una cadena de acciones especializadas, planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación que tieneel fin de proporcionar seguridad razonable sobre el logro de las metas y objetivos previstos, respecto a la confiabilidad de la información financiera, la eficacia y eficiencia de las operaciones, el cumplimento de las políticas y regulaciones generales que han sido establecidas por la misma organización, y la salvaguarda de los recursos.
El control Interno es un medio para un fin, no unfin en si mismo.
Definición de Control Interno según COSO II
Control Interno es un proceso llevado a cabo por el Consejo de Administración, la Gerencia y otro personal de la Organización, diseñado para proporcionar una garantía razonable sobre el logro de objetivos relacionados con operaciones, reporte y cumplimiento.
ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
Una adecuada estructura de controlinterno, permite generar el adecuado ambiente de control necesario
para facilitar la instrumentación de actividades de control, lo que incide positivamente sobre la administración de los riesgos y la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de la regulación.
Las características de un sistema de control interno satisfactorio deberían incluir:
Un plan de organizaciónque provea segregación adecuada de las responsabilidades y deberes.
Un sistema de autorizaciones y procedimientos de registro que provea adecuadamente un control razonable sobre activos, pasivos, ingresos y gastos.
Prácticas sanas en el desarrollo de funciones y deberes de cada uno de los departamentos de la organización
Recurso Humano de una calidad adecuada de acuerdo con las...
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