ESTRUCTURA DEL LABORATORIO DE DIAGNÓSTICO CLÍNICO.

ESTRUCTURA DEL LABORATORIO DE DIAGNÓSTICO CLÍNICO.
NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL LABORATORIO.

CONTENIDOS:
1. Introducción y descripción de los objetivos del LDC.
2. Estructura y organización general del LDC.
3. Descripción del puesto de trabajo del Técnico Superior en LDC.
4. Concepto de seguridad en el laboratorio: principales riesgos en el manejo de muestras biológicas humanas,equipos y reactivos.
5. Influencia de factores ambientales en el trabajo de laboratorio.
6. Guías de seguridad en el laboratorio.

1. Introducción y descripción de los objetivos de LDC
Objetivos del laboratorio clínico:
Obtención de información sobre el estado de salud de una persona.
Establecer un diagnóstico.
Evaluar una evolución y pronóstico de una enfermedad.
Valorar la eficacia de untratamiento.
Realizar un cribado (filtro) para la detección precoz de enfermedades en una población.


Tipos de magnitudes:
Bioquímicas
Hematológicas
Inmunológicas
Microbiológicas
Parasitológicas
Toxicológicas
Calidad de la determinación analítica:

El cumplimiento en cadena de una buena práctica desde el momento mismo de la formulación de la petición y la preparación del pacientepara la extracción u obtención de una muestra y termina cuando el resultado llega a manos del profesional que solicito la prueba.
Fases de la cadena:


Es importante disponer de un manual de extracción, toma y transporte de muestras biológicas en el laboratorio clínico, cumpliendo la norma ISO-15189.2007 que establece la obligación de disponer un “Manual para la obtención de la muestraprimaria”

2. Estructura, ubicación y organización general del LDC
Cada laboratorio tiene una situación de partida diferente (según su estructura, recursos condiciones) y una presión diferente. No existe una solución única.
Estructura funcional de un hospital:

2.1. Ubicación
El Área de Servicios Generales suele estar Ubicada en las plantas baja y semisótano.
Motivos:
Peso de los aparatos.Acesso fácil a los pacientes ambulatorios.
Evitar que estos pacientes circulen por el resto del hospital.
Si no puede ponerse el Laboratorio próximo a Consultas Externas se dispone de una zona de extracciones.
2.2. Estructura física
Debe ser amplia permitiendo desplazamiento del personal.
Puestos de trabajo separados e identificados.
Luz y refrigeración adecuadas
Cámara frigorífica.Mobiliario desplazable para permitir limpieza.
Bancadas resistentes al calor y sustancias químicas.
Junto a las mesas, fregaderos con jabones germicidas y lejía.
Personal con indumentaria adecuada.
Zonas
Despacho o sala de reuniones
De almacén de envases y reactivos
De esterilización
Aumento de la mecanización, información y automatización de los procesos analíticos.
2.3. OrganigramaOrganización del laboratorio depende:
Conjunto de normas y protocolos
Equipos compuesto por personas
Estructura física
Tecnología
El laboratorio depende del área de servicios centrales de la división médica.
Elementos para dividir y coordinar el trabajo:
Flexibilidad
Especialización
Formación y adiestramiento
Agrupación de unidades: tareas semejantes, conocer el trabajo de compañeros de la mismaunidad rotando periódicamente dentro de la misma. Es la manera de combinar especialización con flexibilidad.
El organigrama es la representación grafica de la organización jerarquica del servicio donde se reflejan las relaciones formales.
En él se puede ver:
La división del trabajo
Los puestos existentes dentro de la organización
Como se agrupan los puestos en unidades
Como fluye entreellos la autoridad formal
Ejemplo:

Todo laboratorio debe tener como minino:
1. Unidad de extracción
2. Servicio de recepción
3. Unidad de manipulación
4. Unidad de análisis
1. Unidad de extracción
El personal de enfermería se encarga de recoger o extraer las distintas muestras que se han de analizar.
Método de trabajo:
Identificar al paciente/cliente.
Asegurar que el paciente esta...