Estructura Depende De La Estrategia

“La estructura depende de la estrategia. El cumplimiento de este principio no garantiza un buen desempeño organizacional; pero su violación si debilita la productividad”.

La cita caracteriza laimportancia de la estructura, aunque deja bien definido que no solo de una buena estructura o de una adecuada organización dependerá el éxito de una empresa. Múltiples son las funciones,actividades, factores, de los cuales dependerá la buena misión de una empresa. No por gusto la empresa es considerada como un sistema; es por sus principios y relaciones un ente vivo.
Planeacion estratégica* lineamientos para la toma de decisiones
* EXPLICITAS: son enunciados orales o escritos que proporcionan informacion a quienes toman decisiones.
* IMPLICITAS: son enunciadosdirectamente con la voz o escrito y recaen en un patron.
ORGANIZACIÓN. unidades de manera que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades
ORGANIZACIÓN POR PRODUCTOS: dividelas unidades sobre la base de productos, proyectos o programas
DIRECION: es un proceso mediante el cual las administraciones buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas, y estoatraves de la coordinacion.
HERRAMIENTAS: motivación liderazgo comunicación y regilla gerencial control: es medicion, evaluacion y recompensa
ROBIN…….
LA EFICACIA, consiste en lograr que lasactividades se lleven a cabo, es decir que se alcancen las metas.
LA EFICIENCIA, se refiere a minimizar los costos de los recursos empleados en la realización de esas actividades.
alcanzar el equilibrioentre eficiencia y eficacia, de modo de que no se llegue a las metas a precios muy elevados
PLANIFICACIÓN: Definir metas, establecer estrategias y planes para alcanzar esas metas.
ORGANIZACIÓN:Diseñar una estructura para poner en práctica los planes.
DIRECCIÓN: Integrar y coordinar el trabajo de las personas de la organización.
CONTROL: Vigilar, comparar y corregir el rendimiento de la...