estructura divisional
Páginas: 2 (254 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2013
Carrera: Administración Empresa
Sección: 4
Curso: Administración I
Modulo: 2
Fecha. 06 de abril del 2013
INTRODUCCIÓN
En nuestro trabajohablaremos de la Estructura Divisional, primero vamos a ejemplificar una de la empresa FASA, adquirida por el señor Córner el año 1968 en cuarenta años ya tenía 44 farmacias en la regiónmetropolitana y también empezó a instalar en regiones.
Hoy en día en una de las empresas transnacionales más importantes de Latinoamérica, estando en cuatro países (Perú, Brasil,México y Chile)
Daremos también ejemplos de las ventajas y desventajas de este sistema
Esperamos que sea de su agrado
Desarrollo
Estructura divisional por lasregiones luego por cada división, ejemplo:
Estructura Divisional
Sus ventajas son
Detectara rápidamente a su competencia, generando distintas estrategias enlas divisiones
Generando un excelente servicio de atención al cliente de mejor calidad, está especializado.
Se pueden optimizar de mejor manera los recursos
Mayor comunicación entrelos distintas divisiones
Sus desventajas son
Es más difícil conseguir personal capacitado, y a la vez es más caro el personal con las capacidades necesarias para el cargo requerido.Se demoran más tiempo en detectar los problemas que pueden suceder a nivel micro.
CONCLUSION
Como conclusión del presente trabajos podemos decir que el sistema divisionalsirve para las empresas grandes a empresas transnacionales, FASA por ejemplo es una de las empresas transnacionales más importantes de Latinoamérica, teniendo sucursal en México, Perú,Brasil y Chile
Es importante saber cómo se puede dividir una compañía con un sistema división, y cuáles son sus ventajas y desventajas, para ser unos mejores administradores.
Carrera: Administración Empresa
Sección: 4
Curso: Administración I
Modulo: 2
Fecha. 06 de abril del 2013
INTRODUCCIÓN
En nuestro trabajohablaremos de la Estructura Divisional, primero vamos a ejemplificar una de la empresa FASA, adquirida por el señor Córner el año 1968 en cuarenta años ya tenía 44 farmacias en la regiónmetropolitana y también empezó a instalar en regiones.
Hoy en día en una de las empresas transnacionales más importantes de Latinoamérica, estando en cuatro países (Perú, Brasil,México y Chile)
Daremos también ejemplos de las ventajas y desventajas de este sistema
Esperamos que sea de su agrado
Desarrollo
Estructura divisional por lasregiones luego por cada división, ejemplo:
Estructura Divisional
Sus ventajas son
Detectara rápidamente a su competencia, generando distintas estrategias enlas divisiones
Generando un excelente servicio de atención al cliente de mejor calidad, está especializado.
Se pueden optimizar de mejor manera los recursos
Mayor comunicación entrelos distintas divisiones
Sus desventajas son
Es más difícil conseguir personal capacitado, y a la vez es más caro el personal con las capacidades necesarias para el cargo requerido.Se demoran más tiempo en detectar los problemas que pueden suceder a nivel micro.
CONCLUSION
Como conclusión del presente trabajos podemos decir que el sistema divisionalsirve para las empresas grandes a empresas transnacionales, FASA por ejemplo es una de las empresas transnacionales más importantes de Latinoamérica, teniendo sucursal en México, Perú,Brasil y Chile
Es importante saber cómo se puede dividir una compañía con un sistema división, y cuáles son sus ventajas y desventajas, para ser unos mejores administradores.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.