Estructura empresarial III

¿ESTÁN LAS MIPYMES COLOMBIANAS GESTIONANDO LAS
ORGANIZACIONES A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN CORRECTA Y
FORMALIZADA DE LAS DIFERENTES FUNCIONES ADMINISTRATIVAS?

Por: Sergio Leonardo Rodríguez,Ingeniería Industrial. UMB.

Las funciones administrativas son
una serie de pasos y estrategias
usadas para que se lleve un buen
proceso gerencial y administrativo,
son conocidas como el procesoadministrativo y para que una
organización funcione de la mejor
manera posible ofreciendo la mejor
calidad es necesario que dicho
proceso
se
lleve
a
cabo
completamente, los pasos que
componen al procesoadministrativo
son la planeación, la organización,
la dirección y el control. Colombia
siempre se ha caracterizado por ser
un país donde factores como el
neoliberalismo
económico
son
causantes de que lacantidad de
microempresas abunde en el
mercado, adicional a esto el
emprendimiento y la proyección de
empresas
crece
de
manera
desmedida día a día. Al realizar
diferentes análisis empresariales en
un altoporcentaje de mipymes
Colombianas se evidencian distintos
factores que no permiten que estas
pequeñas industrias tengan un gran
auge en el mercado, un estudio
realizado por la Universidad SergioArboleda de Bogotá demuestra

como en muchas de ellas el no
implementar buenas fortalezas en
autoridad y liderazgo claramente
asociadas
a
la
función
administrativa de “Dirección” parte
clave de un buenproceso
administrativo, ocasiona falencias
en las funciones administrativas y
es allí donde podemos darnos
cuenta que las mipymes no están
incursionando en su administración
este proceso que es de tanvital
importancia
para
cualquier
organización. Otra gran causa del
no
utilizar
las
funciones
administrativas es que muchas de
las mipymes Colombianas han
optado por solo utilizar técnicas demejoramiento en el área de
producción y no en el área
administrativa un escrito publicado
por la Universidad Icesi en Medellín
habla de cómo los modelos de
mejoramiento
como
el
Benchmarking han arrasado con...