estructura empresarial
Páginas: 2 (301 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2013
LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL
¿qué es la estructura empresarial?
Es la forma que adopta la empresa estableciendo pautas de coordinación de la totalidad de los recursos para mejorar la relación yregulación de las actividades que se realizan diariamente.
Mintzberg la denomina configuración estructural que define la forma en que se divide el trabajo en tareas distintas y su coordinación.LA ORGANIZACIÓN DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL PUEDE SER ANALIZADA DE DOS FORMAS:
División vertical División horizontal.
NIVELES JERÁRQUICOS -DIVISIÓN VERTICAL
Si se observa la división deltrabajo en forma vertical se distinguen 3 niveles jerárquicos y de autoridad:
➢ Nivel Estratégico o superior o político.
➢ Nivel Táctico o intermedio o ejecutivo.
➢ Nivel Operativo o inferior otécnico.
Nivel superior: en el se ubica al Gerente General, Presidente o Director . Es el responsable del planeamiento estratégico y de la definición de políticas.
Ejemplo: El Gerente General de unSupermercado.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
ES LA DISTRIBUCIÓN TOTAL
DE LAS TAREAS A REALIZAR EN LA
EMPRESA EN DIFERENTES ÁREAS Y NIVELES
Políticas: son los lineamientos que guían y orientan lagestión de la empresa
El nivel intermedio: está representado por la gerencia media, es decir por los responsables de cada una de las áreas que integran el nivel que depende del gerente general.Establecen tácticas subordinados a objetivos y estrategias del nivel superior o político, realizan presupuestos para asignar recursos, programan, coordinan y controlan las operaciones de los nivelesinferiores para el cumplimiento de sus metas.
Ejemplo: Gerente de control de calidad en una fábrica, Gerente de Personal, de Marketing, etc.
El nivel inferior: está representado por departamentosdonde se desarrollan las tareas más operativas y rutinarias de la empresa. Es el nivel más numeroso debido a que aquí se encuentra la fuerza de trabajo que le permite a la empresa desarrollars......
¿qué es la estructura empresarial?
Es la forma que adopta la empresa estableciendo pautas de coordinación de la totalidad de los recursos para mejorar la relación yregulación de las actividades que se realizan diariamente.
Mintzberg la denomina configuración estructural que define la forma en que se divide el trabajo en tareas distintas y su coordinación.LA ORGANIZACIÓN DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL PUEDE SER ANALIZADA DE DOS FORMAS:
División vertical División horizontal.
NIVELES JERÁRQUICOS -DIVISIÓN VERTICAL
Si se observa la división deltrabajo en forma vertical se distinguen 3 niveles jerárquicos y de autoridad:
➢ Nivel Estratégico o superior o político.
➢ Nivel Táctico o intermedio o ejecutivo.
➢ Nivel Operativo o inferior otécnico.
Nivel superior: en el se ubica al Gerente General, Presidente o Director . Es el responsable del planeamiento estratégico y de la definición de políticas.
Ejemplo: El Gerente General de unSupermercado.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
ES LA DISTRIBUCIÓN TOTAL
DE LAS TAREAS A REALIZAR EN LA
EMPRESA EN DIFERENTES ÁREAS Y NIVELES
Políticas: son los lineamientos que guían y orientan lagestión de la empresa
El nivel intermedio: está representado por la gerencia media, es decir por los responsables de cada una de las áreas que integran el nivel que depende del gerente general.Establecen tácticas subordinados a objetivos y estrategias del nivel superior o político, realizan presupuestos para asignar recursos, programan, coordinan y controlan las operaciones de los nivelesinferiores para el cumplimiento de sus metas.
Ejemplo: Gerente de control de calidad en una fábrica, Gerente de Personal, de Marketing, etc.
El nivel inferior: está representado por departamentosdonde se desarrollan las tareas más operativas y rutinarias de la empresa. Es el nivel más numeroso debido a que aquí se encuentra la fuerza de trabajo que le permite a la empresa desarrollars......
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