Estructura empresarial

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

DIRECCIÓN GENERAL
* Planea la estrategia operacional de la empresa.
* Establece los lineamientos de comercialización.
* Establece los planes de operación y control de los servicios.
* Dicta las políticas generales de actuación de la empresa.
GERENCIA DE CONTROL OPERATIVO Y SEGUIMIENTO LOGÍSTICO
* Atención a Clientes:
* Recibe las solicitudes.* Las captura en bitácora.
* Las pasa a Logística.

* Control operativo
* Elaboración de estrategia operativa.
* Establecimiento de políticas de seguridad.
* Dicta las medidas de seguridad del servicio.

* Gestión Logística
* Elaboración de táctica operativa.
* Recursos humanos.
* Recursos materiales.
* Recursos financieros.* Central de Información para el Control y Seguimiento Logístico
* Antecedentes de los servicios.
* Reportes recurrentes.
* Supervisión virtual de las medidas de seguridad.
* Corrige y dicta nuevas instrucciones.

GERENCIA ADMINISTRATIVA
* Contabilidad y facturación
* Recibe y revisa gastos
* Contabiliza
* Elabora nómina
* Pagaproveedores.
* Cuentas por pagar y cobrar
* Elaboración de facturas
* Control de cuentas por cobrar
* Mantiene saldos al corriente
GERENCIA DE GESTIÓN Y CAPTACIÓN DE PERSONAL
* Emite la convocatoria de vacantes.
* Recibe solicitudes
* Evalúa a los aspirantes
* Contrata a los candidatos
* Capacita y adiestra al personal
* Establece los lineamientos decompetencia laboral

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

DIRECCIÓN GENERAL
* Planea la estrategia operacional de la empresa.
* Establece los lineamientos de comercialización.
* Establece los planes de operación y control de los servicios.
* Dicta las políticas generales de actuación de la empresa.
GERENCIA DE CONTROL OPERATIVO Y SEGUIMIENTO LOGÍSTICO
* Atención a Clientes:
*Recibe las solicitudes.
* Las captura en bitácora.
* Las pasa a Logística.

* Control operativo
* Elaboración de estrategia operativa.
* Establecimiento de políticas de seguridad.
* Dicta las medidas de seguridad del servicio.

* Gestión Logística
* Elaboración de táctica operativa.
* Recursos humanos.
* Recursos materiales.
*Recursos financieros.

* Central de Información para el Control y Seguimiento Logístico
* Antecedentes de los servicios.
* Reportes recurrentes.
* Supervisión virtual de las medidas de seguridad.
* Corrige y dicta nuevas instrucciones.

GERENCIA ADMINISTRATIVA
* Contabilidad y facturación
* Recibe y revisa gastos
* Contabiliza
* Elaboranómina
* Paga proveedores.
* Cuentas por pagar y cobrar
* Elaboración de facturas
* Control de cuentas por cobrar
* Mantiene saldos al corriente
GERENCIA DE GESTIÓN Y CAPTACIÓN DE PERSONAL
* Emite la convocatoria de vacantes.
* Recibe solicitudes
* Evalúa a los aspirantes
* Contrata a los candidatos
* Capacita y adiestra al personal
*Establece los lineamientos de competencia laboral

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

DIRECCIÓN GENERAL
* Planea la estrategia operacional de la empresa.
* Establece los lineamientos de comercialización.
* Establece los planes de operación y control de los servicios.
* Dicta las políticas generales de actuación de la empresa.
GERENCIA DE CONTROL OPERATIVO Y SEGUIMIENTO LOGÍSTICO
* Atencióna Clientes:
* Recibe las solicitudes.
* Las captura en bitácora.
* Las pasa a Logística.

* Control operativo
* Elaboración de estrategia operativa.
* Establecimiento de políticas de seguridad.
* Dicta las medidas de seguridad del servicio.

* Gestión Logística
* Elaboración de táctica operativa.
* Recursos humanos.
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