Estructura, Estrategia Y Resultados En El Mercado De Calzado
Páginas: 145 (36023 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2013
Capítulo I 4
Introducción 4
1.1 Fundamentación del Tema 5
1.2 Alcance 6
1.3 Metodología Para Realizar El Trabajo 8
1.4 Hipótesis de Trabajo 16
Capítulo II – Contexto Mundial y Nacional 17
2.1 Situación Y Tendencias Del Mercado Externo Del Calzado 18
2.2 Situación Y Tendencias Del Mercado Nacional Del Calzado. 30
2.3 Contexto Nacional Actual ( 2003 Y 2004) 33
CapítuloIII 43
Demanda Del Sector 43
3.1 Estructura de la demanda 44
3.2 Elasticidad Precio de la demanda 45
3.3 Estacionalidad 47
3.4 Tasa de Crecimiento 49
3.5 Métodos de Compra 52
3.6 Tipos de Marketing 52
3.7 Modas y Tendencias 56
3.8 Incidencia en la obtención de Ventajas Competitivas a nivel Mundial 58
3.9 Exportación de Calzado en el Uruguay 59
Capítulo IV 62Oferta Del Sector 62
4.1 Materias Primas e Insumos Principales 63
4.2 Tecnología 70
4.3 Sindicalización 73
4.4 Durabilidad del producto 76
4.5 Canales de Distribución 77
4.6 Localización 80
4.7 Importación De Calzado En El Uruguay. 81
Capítulo V 94
Estructura Del Sector 94
5.1 Modelos Teóricos Económicos 95
5.2 Mercado de Empresas 100
5.3 Compradores del Mercado110
5.4 Barreras de entrada 112
5.5 Estructura de Costos 113
5.6 Conclusión 113
Capítulo VI 114
Estrategias Del Sector 114
6.1 Estrategia Del Sector 115
6.2 Estrategias Genéricas 117
6.3 Estrategia Competitiva en el sector calzado 124
6.4 El papel de las Compañías para lograr una Ventaja Competitiva a Nivel Internacional. 134
Capítulo VII 138
Políticas de Gobierno138
7.1 Políticas De Gobierno 139
7.2 Impuestos 139
7.3 Subsidios e Incentivos 140
7.4 Barreras Aduaneras 144
7.5 El Sistema De Preferencias De La ALADI 147
7.6 El Papel A Asumir Por El Gobierno Como Forma De Apoyo Al Logro De Ventajas Competitivas Internacionales 155
Capítulo VIII 159
Resultados 159
8.1 Evaluación del desempeño 160
8.2 Eficiencia En La Asignación DeRecursos y Eficiencia Operativa. 160
8.3 Calidad del Producto 161
8.4 Progresos Técnicos 163
8.5 Rentabilidad 163
Capítulo IX 164
Conclusiones 164
9.1 Verificación De La Hipótesis 165
Capítulo I
Introducción
Fundamentación del Tema
El sector calzado es de fundamental trascendencia para la actividad económicanacional. La industria del calzado constituye una de las industrias mas intensivas en el uso de mano de obra, y por otro lado, desde el punto de vista comercial, el sector minorista del calzado es el mas importante en cuanto a volumen de negocios en nuestro país.
La industria del calzado, así como las industrias relacionadas y de apoyo (salvo las curtiembres), han sufrido a lo largo de la ultimadécada una de las peores crisis de su historia, a tal punto que se podría decir que para el año 2002 estas eran industrias en vías de extinción.
El duro golpe sufrido por el país en el año 2002 marca un punto de inflexión en la mayoría de las nacionales industrias. La lenta revitalización del mercado interno, y las ventajas obtenidas por un contexto devalúatorio, permiten una recuperación para laindustria nacional del calzado, la cual recupera en cierta medida sus niveles de actividad y comienza a observar ya mas de cerca los mercados internacionales.
Surge entonces la necesidad de analizar a fondo cada una de estas transformaciones para lograr así el conocimiento de la situación actual y perspectivas futuras del sector.
El desarrollo del tema lo plantearemos en nueve diferentescapítulos;
En el Capítulo 1 desarrollaremos aspectos referentes al alcance del trabajo, metodología utilizada para la realización del trabajo, marco teórico utilizado, y finalmente la hipótesis que intentaremos verificar.
En el Capítulo 2 llevaremos a cabo una descripción de la situación del mercado nacional y mundial del calzado. Conoceremos también cuales son las tendencias esperadas para...
Introducción 4
1.1 Fundamentación del Tema 5
1.2 Alcance 6
1.3 Metodología Para Realizar El Trabajo 8
1.4 Hipótesis de Trabajo 16
Capítulo II – Contexto Mundial y Nacional 17
2.1 Situación Y Tendencias Del Mercado Externo Del Calzado 18
2.2 Situación Y Tendencias Del Mercado Nacional Del Calzado. 30
2.3 Contexto Nacional Actual ( 2003 Y 2004) 33
CapítuloIII 43
Demanda Del Sector 43
3.1 Estructura de la demanda 44
3.2 Elasticidad Precio de la demanda 45
3.3 Estacionalidad 47
3.4 Tasa de Crecimiento 49
3.5 Métodos de Compra 52
3.6 Tipos de Marketing 52
3.7 Modas y Tendencias 56
3.8 Incidencia en la obtención de Ventajas Competitivas a nivel Mundial 58
3.9 Exportación de Calzado en el Uruguay 59
Capítulo IV 62Oferta Del Sector 62
4.1 Materias Primas e Insumos Principales 63
4.2 Tecnología 70
4.3 Sindicalización 73
4.4 Durabilidad del producto 76
4.5 Canales de Distribución 77
4.6 Localización 80
4.7 Importación De Calzado En El Uruguay. 81
Capítulo V 94
Estructura Del Sector 94
5.1 Modelos Teóricos Económicos 95
5.2 Mercado de Empresas 100
5.3 Compradores del Mercado110
5.4 Barreras de entrada 112
5.5 Estructura de Costos 113
5.6 Conclusión 113
Capítulo VI 114
Estrategias Del Sector 114
6.1 Estrategia Del Sector 115
6.2 Estrategias Genéricas 117
6.3 Estrategia Competitiva en el sector calzado 124
6.4 El papel de las Compañías para lograr una Ventaja Competitiva a Nivel Internacional. 134
Capítulo VII 138
Políticas de Gobierno138
7.1 Políticas De Gobierno 139
7.2 Impuestos 139
7.3 Subsidios e Incentivos 140
7.4 Barreras Aduaneras 144
7.5 El Sistema De Preferencias De La ALADI 147
7.6 El Papel A Asumir Por El Gobierno Como Forma De Apoyo Al Logro De Ventajas Competitivas Internacionales 155
Capítulo VIII 159
Resultados 159
8.1 Evaluación del desempeño 160
8.2 Eficiencia En La Asignación DeRecursos y Eficiencia Operativa. 160
8.3 Calidad del Producto 161
8.4 Progresos Técnicos 163
8.5 Rentabilidad 163
Capítulo IX 164
Conclusiones 164
9.1 Verificación De La Hipótesis 165
Capítulo I
Introducción
Fundamentación del Tema
El sector calzado es de fundamental trascendencia para la actividad económicanacional. La industria del calzado constituye una de las industrias mas intensivas en el uso de mano de obra, y por otro lado, desde el punto de vista comercial, el sector minorista del calzado es el mas importante en cuanto a volumen de negocios en nuestro país.
La industria del calzado, así como las industrias relacionadas y de apoyo (salvo las curtiembres), han sufrido a lo largo de la ultimadécada una de las peores crisis de su historia, a tal punto que se podría decir que para el año 2002 estas eran industrias en vías de extinción.
El duro golpe sufrido por el país en el año 2002 marca un punto de inflexión en la mayoría de las nacionales industrias. La lenta revitalización del mercado interno, y las ventajas obtenidas por un contexto devalúatorio, permiten una recuperación para laindustria nacional del calzado, la cual recupera en cierta medida sus niveles de actividad y comienza a observar ya mas de cerca los mercados internacionales.
Surge entonces la necesidad de analizar a fondo cada una de estas transformaciones para lograr así el conocimiento de la situación actual y perspectivas futuras del sector.
El desarrollo del tema lo plantearemos en nueve diferentescapítulos;
En el Capítulo 1 desarrollaremos aspectos referentes al alcance del trabajo, metodología utilizada para la realización del trabajo, marco teórico utilizado, y finalmente la hipótesis que intentaremos verificar.
En el Capítulo 2 llevaremos a cabo una descripción de la situación del mercado nacional y mundial del calzado. Conoceremos también cuales son las tendencias esperadas para...
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