Estructura Fideicomiso De Fomento Minero





INDICE


Misión Institucional del Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI).…………….……………….1
Objetivo de la Dirección de Operación y Apoyo Técnico (DOAT) del FIFOMI…………….……1
Política y Modelos de Calidad………………………………………………………………………………….1
Valores del FIFOMI…………………………………………………………………………………………1, 2
Valores de la Dirección de Operación y Apoyo Técnico del FIFOMI…………………………………3
EstructuraOrgánica del FIFOMI……………………………………………………………………………..4
Estructura Orgánica de la Dirección de Operación y Apoyo Técnico..…………………………….4
Código de Ética y Conducta……………………………………………………………………………………5
Reglamento interior de trabajo………………… ……………………………………………………………...5
Condiciones Generales de Trabajo………………………………………………………………………………
Perfil del Puesto Superior inmediato.…………………………………………………………………………..
Perfil dePuesto del empleado………………………………………………………………………………….. .
Competencias Específicas para el Puesto………………………………………………………………………..
Competencias Generales para el Puesto…………………………………………………………………………
Prestaciones………………………………………………………………………………………………………
Supervisión y Evaluación………………………………………………………………………………………...
Detención de necesidades de capacitación…………………………………………………………….
Estrategia decapacitación………………………………………………………………………………………..



Conlusiones………………………………………………………………………………………………………Bibliografía……………………………………………………………………………………………………….



















I. Introducción.

Misión del Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI).

Fomentar el desarrollo de la minería nacional, la generación de empleos e inversión mediante apoyos de capacitación, asistencia técnica y/o financiamiento a personas físicas y morales dedicadas a laexplotación, beneficio, industrialización comercialización y consumidoras de minerales y sus derivados, así como a los prestadores de servicios relacionados con el sector minero.

Objetivo de la Dirección de Operación y Apoyo Técnico (DOAT) del FIFOMI.

La Dirección de Operación y Apoyo Técnico tiene como objetivo desarrollar directrices para el cumplimiento de los objetivos y metas de losprocesos de financiamiento, capacitación y asistencia técnica que den respuesta a las necesidades de la micro, pequeña y mediana minería así como de la cadena productiva.

Política y Modelos de Calidad.

Satisfacer las necesidades de financiamiento, capacitación y asistencia técnica a los clientes que integran el sector minero y su cadena productiva, en apego a la normatividad de la Institución yotorgando servicios de calidad, en un entorno de mejora continua financiera y ambientalmente, contribuyendo al desarrollo de la minería en el país.

Valores del FIFOMI

Honestidad: Es conducirse coherentemente con base en la verdad y justicia, tanto en las actividades laborales como en las relaciones personales.
El servidor público no deberá utilizar su cargo para obtener algún provecho o ventajapersonal o a favor de terceros, tampoco deberá buscar o aceptar compensaciones o prestaciones de cualquier persona u organización que puedan comprometer su desempeño como servidor público.
Compromiso: Es la obligación que se contrae de manera voluntaria para con las personas, instituciones y uno mismo.
Disciplina: Es saber acatar reglas o normas que promueven el beneficio del grupo, a fin de mantenerorden y lograr los resultados, objetivos y misión de la Entidad.
Espíritu de Servicio: Es el beneficio mutuo en las relaciones humanas, reconoce el papel único de cada persona, se fundamenta en el respeto mutuo, la ayuda y el enriquecimiento.
Calidad: Es el enfoque a lograr los mejores resultados en el tiempo adecuado, con los menores recursos y buscando siempre la satisfacción del cliente.Responsabilidad: Es administrar con eficacia el tiempo y los recursos para obtener el máximo beneficio en el cumplimiento de su deber, adaptándose a la vez a los cambios, aceptando en todo momento las consecuencias de las acciones y decisiones.
Liderazgo: Entendido como el compromiso de velar por la superación personal y profesional de quienes lo rodean. Fomentando aquellas conductas...