Estructura Funcional De Agroponiente

Introducción a la administración de empresas Curso 2011-2012

ESTRUCTURA FUNCIONAL: EMPRESA AGROPONIENTE

¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA FUNCIONAL?
AGROPONIENTE
ESTRUCTURA FUNCIONAL

¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA FUNCIONAL? Una estructura funcional es un diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas. Es el enfoque funcional hacia la departamentalización aplicada atoda la organización. Las fortalezas que presenta este tipo de organización son:  Ventajas de ahorro en costos debido a la especialización o Economías de escala o Duplicación mínima de personal y equipo  Los empleados se agrupan con otros que tienen tareas similares. Las debilidades que presenta este tipo de organización son:  La búsqueda de objetivos funcionales puede ocasionar que losgerentes pierdan la visión de lo que es mejor para la organización en general  Los especialistas funcionales se aíslan y tienen poca comprensión de lo que hacen otras unidades.

AGROPONIENTE
Para llevar a cabo este análisis sobre la estructura funcional de una empresa, nos hemos decantado por la empresa almeriense Agroponiente (o mejor dicho, el Grupo Agroponiente). La actividad principal de estaempresa consiste en la subasta y comercialización de productos hortofrutícolas, contando para ello con ocho naves:  Polígono La Redonda (principal y originario)  Centro de Guardias Viejas (segundo centro de producción)  Centro de Níjar (se realizan labores de recepción y confección)  Centro de Almería (Vega Cañada)  Centro de Berja  Centro de Adra  Centro de Roquetas  Centro de Castell deFerro. El motivo de nuestra elección es la importancia que para nuestra provincia tiene el sector en el que opera esta empresa, tanto en su vértice económica como social. En nuestra provincia el sector hortofrutícola se sitúa a la cabeza por su aportación a la producción final agracia a la vez que, por su clara vocación exportadora, juega un papel fundamental en el equilibrio de nuestra balanzacomercial. Por otra parte, la actividad agraria es la principal fuente de ingresos de un gran número de familias almerienses, integrando el motor económico y social. Sin lugar a dudas, en Almería la horticultura constituye el más claro exponente económico, dado que la aportación de este sector al PIB provincial es muy significativa. Pero en la actualidad este sector se ve afectado por muchos y muydiversos factores, entre los que podemos destacar la fuerte competitividad, el aumento de los precios de los insumos agrícolas (lo que provoca una reducción paulatina de los márgenes de producción), la intensificación de los flujos migratorios hacia las zonas de horticultura intensiva, la gran demanda de empleo de nuevas formas de producción respetuosas con el medio ambiente. Debido a estaimportancia son numerosas las empresas dedicadas a la manipulación y comercialización de frutas y hortalizas, y asombrosa la industria auxiliar que se ha desarrollado alrededor de la agricultura intensiva. De entre todas esas empresas, nos hemos declinado por Agroponiente por ser el grupo que lleva operando en el mercado 25 años (1987-2012), y por estar a la vanguardia en lo que se refiere a innovación,además de destacar dentro del sector frente a sus principales competidores (AgrupaEjido, AgroEjido, E.H. FEMAGO y alhóndigas como La Unión).

ESTRUCTURA FUNCIONAL
Para analizar la estructura funcional de la empresa Agroponiente, vamos a dividir la misma en áreas o departamentos:

1. ÁREA O DEPARTAMENTO COMERCIAL El departamento comercial de Agroponiente es el más importante de la empresa. Enél se incluyen actividades propias de los departamentos de publicidad, almacenamiento y transporte. Agroponiente se dedica a prestar un servicio al agricultor y otro al comprador, mediante la puesta a disposición de unas instalaciones, la organización de una subasta y mediante la exportación de productos agrícolas. Por tanto, las acciones de marketing son diferentes en ambos casos.

Subasta. En...