Estructura funcional del proceso productivo
Páginas: 14 (3414 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2013
Estructura funcional del proceso productivo
Introducción
El desarrollo de los capítulos precedentes presenta una panorámica del trabajo y la maquinaria del proceso de fabricación de una prenda de vestir. Debe concretarse en este punto que la responsabilidad de los operarios y operarias de estas secciones es totalmente operativo o sea, como mano de obra directa su trabajo consisteen la manipulación de las prendas de vestir con la ayuda de las máquinas y elementos detallados –el corte, la confección, la plancha y el acabado siguiendo la normativa que se les especifica. Estas especificaciones son el fruto del estudio del proceso de producción de la prenda que, como final, engloba la propia fabricación (Fig. 86).
La concepción del proceso funcional de producción vieneestructurado por:
El comité de creación
El diseño de las prendas
La oficina técnica
La oficina de métodos y tiempos
Y complementaria e intrínsecamente ligado a:
El control de la fabricación
El control de la calidad
El Comité de Creacion
El Comité de creación es el órgano superior de decisión de la empresa y consecuentemente, el responsable de la definición y dimensión de losdiferentes departamentos para el correcto funcionamiento del proceso productivo (Fig. 87). Lo integran la gerencia, la dirección de producción y la dirección comercial.
Como función específica dentro del proceso de producción es el responsable de dar las indicaciones básicas iniciales para la confección del muestrario de cada temporada –tipos de prendas, cantidad de modelos, límites de costes,etc. – y, todo ello referenciado al mercado de la propia empresa (Fig. 88)
Dado este planteamiento, una vez realizado los diseños, el Comité de Creación es el que los deberá aprobar o en su caso dar las indicaciones que crea oportunas para su modificación antes del visto bueno final.
Finalmente en el supuesto de desacuerdos entre los diferentes departamentos de la empresa durante elestudio de industrialización de los modelos será - el Comité de Creación – que con toda la información disponible haga de árbitro y decida la solución a aplicar (auditoria de calidad).
El diseño de la prendas
Con las indicaciones básicas iniciales del Comité de Creación para la confección del muestrario de la temporada, el diseñador con su creatividad y gusto por un lado, y la informaciónsobre tendencias, líneas, colores, etc. por otro, realizara los diseños que conformaran la colección (Fig. 89).
Fruto de este trabajo el diseñador entregara para su aprobación:
Los diseños efectuados o modelos de creación
Las especificaciones básicas que definían los modelos
Las muestras de los tejidos con las cuales habrá que confecciones las prendas.
Los desarrollos de los sistemas dediseños computarizados (Fig. 90) son una gran ayuda material para el diseñador; estos sistemas no eliminan de ninguna manera la propia creación o diseño personal, sino que por medio del computador (hardware) y los programas del mismo (software), le facilitan el trabajo; en lugar de trabajar con papel y lápiz, utiliza el computador con un lápiz y tablero electrónico, en vez de colorear con lápices osimilar, aprieta una tecla o por medio de “paletas de colores” integrada en el programa, se trasladan al diseño realizado, siendo reproducibles con gran fiabilidad por medio de la impresoras (Fig. 91). Todo ello facilita la materialización de los diseños con comodidad y rapidez.
Oficina Técnica
Realizados los diseños y aprobados por el Comité de Creación, la Oficina Técnica tiene pormisión el estudio de los distintos trabajos a realizar para llevar a término la industrialización del modelo de prenda, confeccionar la prenda de forma industrial. Sienta las bases de la industrialización mediante una normalización de todos los elementos físicos y ensayos del modelo a fabricar.
Esta normalización abarca desde la propia definición de los componentes de la prenda, hasta los...
Estructura funcional del proceso productivo
Introducción
El desarrollo de los capítulos precedentes presenta una panorámica del trabajo y la maquinaria del proceso de fabricación de una prenda de vestir. Debe concretarse en este punto que la responsabilidad de los operarios y operarias de estas secciones es totalmente operativo o sea, como mano de obra directa su trabajo consisteen la manipulación de las prendas de vestir con la ayuda de las máquinas y elementos detallados –el corte, la confección, la plancha y el acabado siguiendo la normativa que se les especifica. Estas especificaciones son el fruto del estudio del proceso de producción de la prenda que, como final, engloba la propia fabricación (Fig. 86).
La concepción del proceso funcional de producción vieneestructurado por:
El comité de creación
El diseño de las prendas
La oficina técnica
La oficina de métodos y tiempos
Y complementaria e intrínsecamente ligado a:
El control de la fabricación
El control de la calidad
El Comité de Creacion
El Comité de creación es el órgano superior de decisión de la empresa y consecuentemente, el responsable de la definición y dimensión de losdiferentes departamentos para el correcto funcionamiento del proceso productivo (Fig. 87). Lo integran la gerencia, la dirección de producción y la dirección comercial.
Como función específica dentro del proceso de producción es el responsable de dar las indicaciones básicas iniciales para la confección del muestrario de cada temporada –tipos de prendas, cantidad de modelos, límites de costes,etc. – y, todo ello referenciado al mercado de la propia empresa (Fig. 88)
Dado este planteamiento, una vez realizado los diseños, el Comité de Creación es el que los deberá aprobar o en su caso dar las indicaciones que crea oportunas para su modificación antes del visto bueno final.
Finalmente en el supuesto de desacuerdos entre los diferentes departamentos de la empresa durante elestudio de industrialización de los modelos será - el Comité de Creación – que con toda la información disponible haga de árbitro y decida la solución a aplicar (auditoria de calidad).
El diseño de la prendas
Con las indicaciones básicas iniciales del Comité de Creación para la confección del muestrario de la temporada, el diseñador con su creatividad y gusto por un lado, y la informaciónsobre tendencias, líneas, colores, etc. por otro, realizara los diseños que conformaran la colección (Fig. 89).
Fruto de este trabajo el diseñador entregara para su aprobación:
Los diseños efectuados o modelos de creación
Las especificaciones básicas que definían los modelos
Las muestras de los tejidos con las cuales habrá que confecciones las prendas.
Los desarrollos de los sistemas dediseños computarizados (Fig. 90) son una gran ayuda material para el diseñador; estos sistemas no eliminan de ninguna manera la propia creación o diseño personal, sino que por medio del computador (hardware) y los programas del mismo (software), le facilitan el trabajo; en lugar de trabajar con papel y lápiz, utiliza el computador con un lápiz y tablero electrónico, en vez de colorear con lápices osimilar, aprieta una tecla o por medio de “paletas de colores” integrada en el programa, se trasladan al diseño realizado, siendo reproducibles con gran fiabilidad por medio de la impresoras (Fig. 91). Todo ello facilita la materialización de los diseños con comodidad y rapidez.
Oficina Técnica
Realizados los diseños y aprobados por el Comité de Creación, la Oficina Técnica tiene pormisión el estudio de los distintos trabajos a realizar para llevar a término la industrialización del modelo de prenda, confeccionar la prenda de forma industrial. Sienta las bases de la industrialización mediante una normalización de todos los elementos físicos y ensayos del modelo a fabricar.
Esta normalización abarca desde la propia definición de los componentes de la prenda, hasta los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.