Estructura funcional VS Estructura por procesos

Estructura funcional VS Estructura por procesos
Todo tipo de organización necesita de una estructura para lograr sus objetivos, el tipo de estructura que escojamos nos va a guiar y dirigir haciaciertos tipos de procedimientos o parámetros, con los cuales vamos a ejecutar todas nuestras operaciones para poder desarrollarnos como una óptima organización. Pero no solo el optar por un tipo deestructura nos va a asegurar el éxito de nuestra organización, hay que tener cierta maleabilidad a los cambios generados o producidos en nuestro entorno, este punto es muy importante ya que debemosmanejar adecuadamente nuestro capital humano porque es este el que va a ejecutar lo que planeemos.
La estructura funcional nos brinda un enfoque jerárquico por lo cual divide las organizaciones pormedio de áreas o departamentos, agrupando personal con características similares y/o labores similares con un objetivo o orientamiento único de cumplir una tarea mas no de generar valor es decir reúne atodas las personas que se dedican a una o varias actividades afines en un solo sector, logrando así que el personal calificado o especializado pueda desenvolverse con mayor facilidad en los lugaresdonde sean más necesarios, enfocados a comprender el trabajo a realizar; Este tipo de estructura también beneficia enormemente la disminución de costos y a su vez logra una mayor eficiencia a lahora de realizar las labores asignadas a cada departamento ya que facilita la supervisión de todas la actividades debido a que cada jefe de departamento es experto en ciertas habilidades específicaspresentándose una gran adaptación por parte del personal a los cambios surgidos en los procesos .
Para mí la estructura funcional genera una línea de mando muy clara dentro de la organización por partede los directivos, logrando así disminuir la presión ejercida a cada miembro de los departamentos establecidos, esto nos conlleva a una carencia de enfoque, a que perdamos o nos distraigamos en el...