estructura industrial y efectos multiplicadores




Estructura Industrial y Efectos Multiplicadores

TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

21 DE OCTUBRE DE 2013




A.- Estructura General
La estructura de la industria puede ser analizada desde dos perspectivas:
- Desde el punto de vista de las empresas productoras.
- Desde el punto de vista de los productos o segmentos de productos que fabrican.

A.1.- Punto de vista delas empresas

Desde el punto de vista de la producción se pueden distinguir tres escalones principales a los que cabría añadir un cuarto importantísimo: el Mantenimiento.

1.- Empresas integradoras.
Son empresas de cabecera (poseedoras y responsables) integradoras de las mercancías. Los programas de estos fabricantes son los que, en cadena descendente y colateral, generan la actividad detoda la gama de industrias.
La empresa integradora es una forma de organización empresarial que asocia a personas físicas o morales de escala micro, pequeña y mediana (PYMES) formalmente constituidas. Su objeto social es prestar servicios especializados a sus socios tales como:
Gestionar el financiamiento.
Comprar de manera conjunta materias primas e insumos
Vender de manera consolidada laproducción.
Prestar servicios calificados a sus integradas
Generar economías de escala.
Elevar el poder de negociación de las micro, pequeñas y medianas empresas en los mercados de proveeduría, comercialización, financieros y tecnológicos, entre otros.
Consolidar su presencia en el mercado interno e incrementar su participación en el de exportación.
Fomentar la especialización de lasempresas asociadas en productos y procesos que cuenten con ventajas comparativas.

2.- Contratistas de primera línea
Son los responsables de la producción y en muchos casos diseño de detalle, o hasta un cierto nivel, de subconjuntos y sistemas importantes del producto.
Un contratista es la persona o empresa que es contratada por otra organización o particular para la construcción de un edificio,carretera, instalación o algún trabajo especial, como refinerías o plataformas petroleras por ejemplo. Estos trabajos pueden representar la totalidad de la obra, o bien partes de ella, divididas de acuerdo con su especialidad, territorialidad, horario u otras causas.
El término con que se designa al contratista hace referencia al contrato que realiza con el constructor, promotor o cliente para dichasobras de construcción de acuerdo con los documentos del contrato, que por lo general incluyen el catálogo de conceptos, las condiciones generales y especiales, los planos y especificaciones del proyecto arquitectónico preparadas por el proyectista, que puede ser un arquitecto, un ingeniero civil, un diseñador industrial u otro especialista.
Un contratista es responsable de proporcionar todoslos materiales, equipo (vehículos y herramientas) y la mano de obra necesarios para la construcción del proyecto; aunque dado el caso puede proporcionar, por ejemplo, solamente el recurso humano. Para ello, es común que el contratista se apoye en otras personas u organizaciones para que realicen determinado tipo de trabajos especializados; a ellos se les llama subcontratistas y a él, contratista general.3.- Subcontratistas.
En muchos casos sin responsabilidad de diseño o en niveles menores que producen piezas elementales o pequeños subconjuntos. Estas empresas no suelen tener responsabilidad de diseño del componente y sí, en muchos casos del diseño de utillaje (para esto existen ya algunas ingenierías experimentadas).
La subcontratación, externalización o tercerización (del inglésoutsourcing) es el proceso económico en el cual una empresa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un contrato. Esto se da especialmente en el caso de la subcontratación de empresas especializadas. Para ello, pueden contratar sólo al personal, caso en el cual los recursos los aportará el cliente (instalaciones, hardware y software), o...