Estructura Informe Técnico Plan Estratégico Institucional

Páginas: 6 (1419 palabras) Publicado: 6 de febrero de 2016








Plan Estratégico Institucional 2013-2019
Creación y puesta en marcha de Unidad móvil de Respuesta Inmediata Forense (URIF), en casos de eventos adversos.









Marzo, 2015


1. IDENTIFICACIÓN

1.1. Nombre del Proyecto: Creación y puesta en marcha de una Unidad móvil de Respuesta Inmediata Forense (URIF) en casos de eventos adversos, en la región central del país.

1.2. OrganismoResponsable
Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses.

2. INTRODUCCIÓN.
El Servicio Nacional de Medicina y Ciencias Forenses (SENAMECF), altamente comprometido en fortalecer las acciones del Gobierno Nacional y del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y Paz, ha conformado un Plan a ejecutarse en el año 2015, con miras a consolidar la acción institucional yel desarrollo humano, con actividades que permitan la incorporación de nuestros ciudadanos y ciudadanas, en los procesos activos, necesarios para el desarrollo de la Nación, respondiendo a los más altos intereses y necesidades comunitarias.
En tal sentido, actualmente el Servicio centra sus esfuerzos en la optimización de la investigación penal mediante el procesamiento de experticias en materia demedicina y ciencias forenses, con ello incrementando la capacidad de respuesta a la sociedad, mediante la celeridad de los procesos.
Una nación es el reflejo de sus instituciones y esta será poderosa como sólidos y permanentes son los pilares que las sostiene, El SENAMECF, es una organización naciente pero de enorme importancia y prioridad para el estado pues es el órgano principal en materia deinvestigación penal, facultado para practicar las experticias requeridas para determinar la causa, tipología y data de muerte en todos los casos que legalmente se requiera, así como establecer la identificación no rutinaria de un cadáver e implementar pruebas de identificación genética en personas fallecidas, de restos óseos, piezas dentales u otro tejido humano que requiera estudio forense.Además, es un deber de nuestra institución aprovechar los recursos y la calidad de sus funcionarios llenos de experiencias, académicas, científica e investigativa para reforzar la proyección de esta organización de forma efectiva y eficiente.
El hombre desde que piso la tierra ha sentido gran admiración y temor por los fenómenos físicos que ha enfrentado. Las sociedades no solo han experimentados un sinnúmero de cambios sociales, educativos, religiosos económicos, donde las variables ambientales, riesgos, vulnerabilidad y amenazas, eran poco utilizadas, sin embargo desde el final del siglo 20 el mundo se vio sacudidos por una series de eventos destructivos, donde generaron un numero elevados de víctimas fatales, es allí donde la creación de una Unidad de respuesta inmediata forense se hacenecesario y urgente, pues el territorio nacional no escapa de estos tipos de eventos y de una realidad diaria de personas fallecidas en múltiples eventos adversos.
Otro de los aspectos a considerar, dentro de esta misma transformación es la dinámica en la formulación de nuevos esquemas, lo proactivo y acelerado de los cambios tecnológicos, no permiten la pasividad, solo la creación, adaptabilidad, ynuevos enfoques que permitan que las organizaciones se reinventen, un ejemplo de esto es la creación del Unidad de Respuesta Inmediata Forense (URIF), que buscará siempre ser una unidad ajustada a las últimas tecnologías existentes en dar respuesta de forma inmediata en materia forense.
Por lo antes expuesto, el SENAMECF, se ha propuesto plantear el proyecto UNIDAD DE RESPUESTA INMEDIATA FORENSE ENEVENTO ADVERSOS (URIF), el cual consiste en ser la unidad de respuesta inmediata forense de desplazamiento rápido con equipos de tecnología de punta para el manejo de cadáveres en situación de desastres a nivel municipal, estadal, nacional, con el objeto de dar respuesta inmediata en materia de medicina y ciencia forense a nivel operativa y funcional, el cual permita la movilización rápida...
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