ESTRUCTURA JURIDICA DE LA EMPRESA

Páginas: 13 (3098 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD MADERO

DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN


ALUMNO: REYNA SANTOS ALAN
MATRICULA: G07071163


UNIDAD 4 ESTRUCTURA JURÍDICA DE LA EMPRESA


MATERIA: PLAN DE NEGOCIOS


CATEDRÁTICO: M.C. NORA LETICIA CASTELÁN ORTIZ




4. ESTRUCTURA JURÍDICA DE LA EMPRESA

Estructura Administrativa
Es la división del trabajo por áreas funcionales de la organización ylos departamentos que cada uno requiere.
En las partes que forman la estructura de la empresa se denota el nivel jerárquico de cada puesto, asi como los niveles y unidades dependientes y sujetas a obligaciones de autoridad y responsabilidad. La mayoría de las empresas grandes o medianas tienen, además de la dirección general, cuatro áreas de trabajo claves; 1) producción-operaciones, 2)finanzas-contraloría, 3) mercadotecnia-ventas, 4) personal-recursos humanos. Las más grandes pueden tener, además, u área de informática.



Área de Recursos humanos
Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa.
Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación asi como del control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente delpersonal para permitir que el personal alcance objetivos relacionados directa e indirectamente con el trabajo.
Los recursos humanos son invaluables y constituyen el principal elemento de una organización.
Funciones
Reclutamiento y selección del personal
Contratación e inducción del personal
Promoción y transferencia del personal
Entrenamiento, capacitación y desarrollo del personal
Análisis y valuaciónde puestos
Salarios y contratos
Higiene y seguridad industrial

Área de mercadotecnia

Su finalidad es la de reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumido quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio mas adecuado.

Funciones:
Investigación de mercado: Implicaconocer quienes son o pueden ser los consumidores o clientes potenciales; e identificar sus características. Cuanto más se conozca del mercado mayor serán las posibilidades de éxito.

Decisiones sobre el producto y precio: Es muy importante darle al producto unn nombre adecuado y un envase que, además de protegerlo, lo diferencie de los demás. Es necesario asignarle un precio que sea justo para lasnecesidades tanto de la empresa como del mercado.

Distribución: Es necesario establecer las bases para que el producto pueda llegar del fabricante al consumidor; estos intercambios se pueden dar ya sea a través de mayorista, minoristas, comisionistas o empresas que venden al detalle.

Promoción: Es dar a conocer el producto al consumidor. Se debe persuadir a los clientes a que adquieran productosque satisfagan sus necesidades. No sólo se promocionan los productos a través de los medios masivos de comunicación, también por medio de folletos, regalos y muestras gratuitas.

Venta: Es toda actividad que genera en los clientes el ultimo impulso hacia el intercambio. En esta fase se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anteriores.

Postventa: Es la actividad que asegura la satisfacción denecesidades a través del producto. Lo importante no es vender una vez, sino permanecer en el mercado, en este punto se analiza nuevamente al mercado con fines de retroalimentación.

Área de Producción

Formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.

Tiene comofunciones:
1.- Ingeniería del producto:
Diseño del producto
Pruebas de ingeniería
Asistencia a mercadotecnia
2.- Ingeniería de la planta
Diseño de instalaciones y sus especificaciones
Mantenimiento y control del equipo
3.- Ingeniería Industrial
Estudio de métodos
Medida del trabajo
Distribución de la planta
4.- Planeación y control de la producción:
Programación
Informes de avances de la...
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