Estructura Laborales De Las Mypes En El Perú

LAS MYPES ¿UNA AYUDA AL CRECIMIENTO DEL PERU?

Hoy en día vemos como gracias al comercio hay nuevas oportunidades de negocio y surgimiento para aquellas personas cuyo emprendimiento va más allá de cualquier frontera, y sobre todo para aquellas pequeñas empresas que recién están comenzando a surgir. Si bien es cierto el Perú es un país en villa de desarrollo, pero esto no significa que lasoportunidades de negocios sean muy bajas, en realidad es al revés, en nuestro país hay cada vez más Mypes que ayudan al crecimiento del país, ya que se ha demostrado que el nivel de emprendimiento en el Perú es muy alto y eso se da gracias a estas Mypes que juegan un papel muy importante dentro de la economía del Perú. Sin embargo para que estas Mypes puedan tener un mejor desempeño es necesario teneren cuenta muchos aspectos que sin duda ayudara al crecimiento de las pequeñas empresas tanto en la estructura y sobre todo en el aspecto laboral, pero usted se preguntara ¿cuáles son estos aspectos tan importantes? Y ¿Cuál es la contribución en la economía peruana? Continuación se hablara explícitamente acerca del tema.
Las Mypes son un segmento importante en la generación de empleo, es así quemás del 80% de la población económicamente activa se encuentra trabajando y generan cerca del 45% del producto bruto interno algo que lo corroboran los datos proporcionados por el ministerio de trabajo y promoción del empleo (MTPE). En resumidas cuentas la importancia de las Mypes como la principal fuente degeneración de empleo y alivio de la pobreza se debe a que; proporcionan abundantes puestosde trabajo, reducen la pobreza por medio de actividades de generación de ingreso, incentivan el espíritu empresarial y el carácter emprendedor de la población ya que las Mypes son la principal fuente de desarrollo del sector privado. Por lo cual gracias los datos otorgados por la SUNAT podemos deducir que “el 98% de las empresas de Perú están conformadas por las Mypes y en mayo del 2009, el 18.7%de las microempresas 3 formales estaban ubicadas en el norte del país, principalmente concentradas en comercio y servicios (80%). Asimismo, aproximadamente el 8.6% de estas unidades productivas se dedica a manufactura, mientras que el 6.5%, a actividades agropecuarias”.
Por otro lado también se consideran algunos aspectos esenciales dentro de las Mypes uno de ellos es que su administración esindependiente, por lo general son dirigidas y operadas por sus propios dueños, en consecuencia su área de operación es relativamente pequeña, y tienen escasa especialización en el trabajo. Pero eso no es todo si no que también suelen utilizar técnicas de gestión empleando así aproximadamente entre cinco y diez personas, por lo cual dependen en gran medida de la mano de obra familiar.


Sinembargo La estructura de una empresa es el esqueleto en el que se apoyan todas las decisiones y actividades que tienen lugar en ella. Es así que influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional. En la pequeña empresa la estructura se suele adaptar a las características de los individuos que la componen, al desarrollo de laempresa y al giro del negocio. El diseño de una estructura apropiada es el primer paso de la organización empresarial por lo que este consiste básicamente en asignar a cada empleado tareas individuales y en establecer o definir las relaciones entre las diferentes personas que deben realizar las tareas establecidas.
Por lo consiguiente Luis Barragán establece cuatro estructuras organizativasbásicas: La estructura simple, estructura funcional, estructura divisional y estructura matricial, que básicamente nos muestran el control, la división y la combinación por la cual las Mypes se rigen para su crecimiento a nivel nacional e internacional. Por otro lado Basándonos en las ideas de Taylor la cual muestra que la mayor productividad de un obrero se alcanza rompiendo la unidad de mando,...