Estructura operativa de una empresa

| |
|ESTRUCTURA OPERATIVA DE UNA EMPRESA.|
| |
|Fecha|
|26/10/2011|

| |

ESTRUCTURA OPERATIVA DELAS EMPRESAS.

Es fundamental tener en cuenta que para cualquier empresa ya sea, restaurantera, hotelera etc. Se tomen en cuenta los factores principales que inciden en el diseño de la estructuraoperativa ya que estos se relacionan con la estructura primaria elegida y los objetivos y estrategias competitivas asignados a cada unidad organizativa básica de dicha empresa.
Estructura primaria yestructura operativa.
La estructura primaria condiciona el diseño de la estructura operativa de tres formas diferentes. Define el contexto en el que se va a mover cada unidad organizativa básica alseleccionar el negocio o negocios a los que se va a dedicar, así como el entorno al que se va a enfrentar. La definición de la estructura primaria va a condicionar el número y tamaño de las unidadesorganizativas básicas. La forma en que se definan esas unidades básicas va a incidir en el grado de autonomía que van a tener para llevar a cabo sus actividades.
Es especialmente importante el grado deautonomía, sobre todo cuando las unidades básicas se definen como divisiones o unidades de negocio. La autonomía de estas unidades a quedar delimitada por las funciones o actividades que asumen frente...