Estructura Orgánica del COFOPRI

II. ORGANIZACIÓN
A. Estructura Orgánica
La estructura orgánica de la Entidad es aprobada en el Reglamento de Organización y Funcionees a través del Decreto Supremo N° 025-2007- VIVIENDA, expresa que COFOPRI es el máximo Organismo Rector encargado de diseñar y ejecutar de manera integral, comprehensiva y rápida, el Programa de Formalización de la Propiedad y su mantenimiento dentro de laFormalidad a nivel nacional, centralizando las competencias con la finalidad de que COFOPRI, efectúe el levantamiento modernización, consolidación y actualización del catastro predial del país derivado de la formalización1.
1. ÓRGANO DE ALTA DIRECCIÓN
1.1 Dirección Ejecutiva
La Dirección Ejecutiva es el órgano directivo técnico administrativo de mayor jerarquía. Es la encargada de proponerresponsabilidad y supervisar el cumplimiento de la conducción integral del Organismo de Formalización de la Propiedad informal. El Director Ejecutivo es designado por el Presidente de la Republica y refrendado por el Ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Mantiene relaciones funcionales de coordinación con las dependencias de Sector vivienda, las Instituciones Públicas y Privadas, y OrganismosInternacionales, en el ámbito de su competencia.
1.2 Secretaría General
La Secretaría General es el órgano de mayor jerárquico a nivel administrativo de la Entidad. Conduce las acciones de apoyo y asesoramiento a la Entidad, coordinando la marcha de las tareas técnico administrativas, supervisando las actividades de los órganos que cumplen dichas funciones y ejecutandolas directivas impartidas por la Dirección Ejecutiva.

1.2.1. La unidad de Tramite Documentario y Archivo
Es la responsable de conducir la organización y administración de los sistemas de documentación y archivo del COFOPRI; asi como de la atención a los usuarios2.
1.2.2. De la Imagen Institucional
Es la responsable de diseñar y ejecutar estrategias de imagen institucional, monitoreode prensa y producción de medios de información y comunicación, con la finalidad de difundir en la opinión publica los logros y beneficios de los programas y actividades que se desarrolla.

2. ORGANO DE CONTROL
2.1. Órgano de Control Institucional
Ejecuta actividades diversas de control interno posterior de la Entidad, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley Orgánica de SistemasNacionales de Control y de la Contraloría de la Republica.3
3. ORGANOS DE ASESORAMIENTO
3.1. Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Es el órgano responsable de planificar, programar, evaluar y efectuar el seguimiento de la gestión presupuestaria de la Entidad; formular coordinar y efectuar las acciones de monitoreo, evaluación de los planes institucionales de corto, mediano y largoplazo, y proyectos para el logro de los objetivos de la Entidad, así como el proceso de racionalización cuando este se requiera
3.2. Oficina de Asesoría Jurídica
Es la responsable de emitir opinión legal solicitada por la Alta Direccion de las demás dependencias de COFOPRI; asi como los dispositivos legales en materia de administración y gestión institucional. Mantienerelaciones con los órganos estructurados de la Entidad. Depende jerárquicamente de la Secretaría General.
4. ÓRGANOS DE APOYO
4.1. Oficina de Administración
Es el órgano de apoyo responsable de gestionar el sistema administrativo de COFOPRI y administrar los recursos humanos, físicos y financieros; así como los sistemas de gestión en el marco de las normas legales pertinentes. Mantienerelaciones de coordinación con los demás órganos estructurados. La Oficina de Administración para el mejor desempeño y cumplimiento de sus funciones cuenta con el concurso y apoyo de las siguientes unidades orgánicas.
4.1.1. Unidad de Recursos Humanos
Es la responsable de la Administración y desarrollo de COFOPRI, así como de la capacitación, ejecución de la escala remunerativa, pago...