estructura organica

Páginas: 27 (6609 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2014
ESTRUCTURA ORGANICA
Junta de Gobierno
Comité Consultivo y de Vigilancia
Presidencia
Vicepresidencia de Operaciones
Dirección General de Supervisión Operativa
Dirección General de Planeación Operativa
Vicepresidencia Financiera
Dirección General de Planeación Financiera y Estudios Económicos
Dirección General de Supervisión Financiera
Vicepresidencia Jurídica
DirecciónGeneral Normativa y Consultiva
Dirección General Adjunta de Normatividad
Dirección General Adjunta de lo Contencioso
Dirección General Adjunta de Sanciones
Coordinación General de Planeación Estratégica y Proyectos Especiales
Dirección General de
Análisis y Estadística
Coordinación General de Información y Vinculación
Coordinación General de Administración y Tecnologías de la InformaciónOrgano Interno de Control
Lunes 27 de agosto de 2012 DIARIO OFICIAL (Primera Sección) 23
ORGANIGRAMA
PRESI DENCI A
VI CEPRESI DENCI A DE
OPERACI ONES
VI CEPRESI DENCI A
JURIDICA
VI CEPRESI DENCI A
FINANCIERA
DIRECCIÓN GENERAL DE
SUPERVI SI ÓN OPERATI VA
DIRECCIÓN GENERAL DE
PLANEACIÓN FINANCIERA Y
ESTUDIOS ECONÓMICOS
DIRECCIÓN GENERAL
NORMATIVA Y
CONSULTIVACOORDINACIÓN GENERAL
DE ADMINISTRACIÓN Y
TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN
ÓRGANO INTERNO DE
CONTROL
DIRECCIÓN GENERAL DE
SUPERVISIÓN FINANCIERA
DEPENDE
DE
LA
SECRETARIA
DE
LA
FUNCION
PUBLICA
COORDINACIÓN GENERAL
DE INFORMACIÓN Y
VINCULACIÓN
COORDINACIÓN GENERAL
DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGI CA Y
PROYECTOS ESPECI AL ES
DIRECCIÓN GENERAL DE
PLANEACI ÓN OPER ATI VA
DIRECCIÓNGENERAL DE
ANÁLISIS Y ESTADÍSTICA
ESTRUCTURA
BASICA
DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA D E
NORMATIVIDAD
DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA DE LO
CONTENCIOSO
DIRECCIÓN GENERAL
ADJUNTA DE SANCIONES
OBJETIVOS Y FUNCIONES
JUNTA DE GOBIERNO
OBJETIVO
Actuar como órgano colegiado de gobierno de la Comisión y de vigilancia de los sistemas de ahorro para el retiro respecto a su ámbito de competencia,procurando proteger el ahorro de los trabajadores prevaleciendoen todo momento la obtención de pensiones dignas, así como la interrelación con los sectores patronal y obrero a fin de proteger los intereses de los trabajadores para la obtención de pensiones dignas.
FUNCIONES
1. Otorgar, modificar o revocar las autorizaciones para organizar y operar o fusionar administradoras y sociedades deinversión que sean sometidas a su consideración.







2. Otorgar o revocar las autorizaciones para la adquisición de acciones de las administradoras y del capital fijo de las sociedades de inversión que sean sometidas a su consideración, así como otorgar las autorizaciones para que las administradoras realicen actividades análogas o conexas a su objeto social.
3. Ordenar la intervenciónadministrativa o gerencial de los participantes en los sistemas de ahorro para el retiro, excepto a las instituciones de crédito.
4. Imponer las amonestaciones, suspensiones, remociones e inhabilitaciones que correspondan al personal que preste sus servicios a los participantes en los sistemas de ahorro para el retiro, exceptuando al personal de las instituciones de crédito.
5. Autorizar laexpedición de reglas de carácter general relativas al régimen de inversión y el cobro de comisiones, siempre que cuente con la opinión favorable del Comité Consultivo y de Vigilancia.
6. Establecer los términos y condiciones a los que deben sujetarse las administradoras, respecto a los gastos que genere el sistema de emisión, cobranza y control de aportaciones, mismos que deberán cubrir al InstitutoMexicano del Seguro Social, así como respecto a cualquier otro servicio que este instituto le preste.
24 (Primera Sección) DIARIO OFICIAL Lunes 27 de agosto de 2012
7. Conocer de las violaciones de los participantes en los sistemas de ahorro para el retiro a la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, reglamentos y disposiciones generales aplicables, y ordenar la imposición de las...
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