Estructura Organización Empresarial
Páginas: 4 (814 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2012
El tamaño de la organización
influye en el establecimiento de sus objetivos
y metas.
El tamaño de la organización
influye en sus estrategias de crecimiento
El tamaño determina laestructura de la organización, en especial de las
siguientes variables:
2.a Tamaño y estructura, en general.
2.b. Diferenciación horizontal o departamental.
2.c. Número de niveles jerárquicos.(diferenciación vertical).
2.d. Tramo de control.
2.e. Descentralización.
2.f. Mecanismos de coordinación e
integración.
El tamaño influye en el grado de satisfacción de los empleados:
5.a.Satisfacción en el trabajo.
5.b. Rotación de puestos.
5.c. Nivel de estrés.
El tamaño influye en la relación de la organización con el medio ambiente:
9.a. Impacto de la organización en el medioambiente.
9.b. Impacto del medio ambiente en la organización.
9.c. Impacto de la organización sobre la organización misma.
El tamaño determina la estructura de la organización.
Las relacionesentre el tamaño y la estructura organizacional pueden remontarse
hasta los trabajos de Max Weber. Sin embargo, sólo recientemente se le ha otorgado un interés particular a este tema en los textosdedicados al análisis organizacional. Los resultados, como podrá observarse, no sólo no son concluyentes, sino que presentan múltiples contradicciones. Los más significativos, algunos de ellos yaclásicos, se agrupan a continuación para ofrecer una síntesis de sus conclusiones:
3.a. Tamaño y estructura, en general.Estudios de Woodward (1965), (1970) y de Harvey (1968).Tanto la señora Woodward comoHarvey, concluyeron que el tamaño no tenía efectos significativos en las características organizacionales. El estudio de Hall, Haas y Johson (1967).Estos autores examinaron 75 tipos de organizaciones yconcluyeron que el tamaño parecía ser irrelevante en la determinación de la estructura organizacional. El estudio del grupo Aston (1968, 1969).
Los resultados de los estudios de este grupo,...
influye en el establecimiento de sus objetivos
y metas.
El tamaño de la organización
influye en sus estrategias de crecimiento
El tamaño determina laestructura de la organización, en especial de las
siguientes variables:
2.a Tamaño y estructura, en general.
2.b. Diferenciación horizontal o departamental.
2.c. Número de niveles jerárquicos.(diferenciación vertical).
2.d. Tramo de control.
2.e. Descentralización.
2.f. Mecanismos de coordinación e
integración.
El tamaño influye en el grado de satisfacción de los empleados:
5.a.Satisfacción en el trabajo.
5.b. Rotación de puestos.
5.c. Nivel de estrés.
El tamaño influye en la relación de la organización con el medio ambiente:
9.a. Impacto de la organización en el medioambiente.
9.b. Impacto del medio ambiente en la organización.
9.c. Impacto de la organización sobre la organización misma.
El tamaño determina la estructura de la organización.
Las relacionesentre el tamaño y la estructura organizacional pueden remontarse
hasta los trabajos de Max Weber. Sin embargo, sólo recientemente se le ha otorgado un interés particular a este tema en los textosdedicados al análisis organizacional. Los resultados, como podrá observarse, no sólo no son concluyentes, sino que presentan múltiples contradicciones. Los más significativos, algunos de ellos yaclásicos, se agrupan a continuación para ofrecer una síntesis de sus conclusiones:
3.a. Tamaño y estructura, en general.Estudios de Woodward (1965), (1970) y de Harvey (1968).Tanto la señora Woodward comoHarvey, concluyeron que el tamaño no tenía efectos significativos en las características organizacionales. El estudio de Hall, Haas y Johson (1967).Estos autores examinaron 75 tipos de organizaciones yconcluyeron que el tamaño parecía ser irrelevante en la determinación de la estructura organizacional. El estudio del grupo Aston (1968, 1969).
Los resultados de los estudios de este grupo,...
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