Estructura organizacional Burguer King
Páginas: 3 (646 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2013
INTRODUCCION
Organigrama es una esquematización de la organización jerárquica de una empresa o alguna otra organización, permite comprender con cierta facilidad la estructura organizacional delas empresas dado que son objetivos y no se emplea una terminología llena de tecnicismos o palabras realmente rebuscadas, además de que no es necesario explicar la subordinación que hay entre puesto ypuesto, ya que, lógicamente los puestos de mayor rango los ocupan los recuadros ubicados en lugares superiores. Los organigramas pueden o no incluir los nombres de las personas a cargo de losdistintos puestos incluidos ya que esto no es realmente necesario, pero cuando se llega a realizar se ubica con letras mayúsculas el nombre del cargo y con minúsculas el nombre de la persona que lo ocupa.Según la información que se muestren los organigramas pueden ser: Analítico (son muy específicos y muestran a detalle la información incluida, en ocasiones con anexos escritos), General (se limita alas unidades de mayor importancia, solo cargos cruciales) y los Suplementarios (se encargan en mostrar la organización de una unidad, ya sea gerencia, dirección o una simple división, en especifico).Los tipos de organigrama según su esquematización:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo, es el más común.
Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda aderecha.
Mixto: Combina elementos del horizontal y el vertical.
Circular: el puesto de más importancia se ubica en el centro y alrededor de él se forman círculos donde se desglosan cargossubordinados.
Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
Tabular: Es prácticamente escalar, a diferencia de que mientras elescalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no se puede representar con un mapa.
Manual de procedimientos es un documento que contiene información escrita y algunos gráficos donde...
Organigrama es una esquematización de la organización jerárquica de una empresa o alguna otra organización, permite comprender con cierta facilidad la estructura organizacional delas empresas dado que son objetivos y no se emplea una terminología llena de tecnicismos o palabras realmente rebuscadas, además de que no es necesario explicar la subordinación que hay entre puesto ypuesto, ya que, lógicamente los puestos de mayor rango los ocupan los recuadros ubicados en lugares superiores. Los organigramas pueden o no incluir los nombres de las personas a cargo de losdistintos puestos incluidos ya que esto no es realmente necesario, pero cuando se llega a realizar se ubica con letras mayúsculas el nombre del cargo y con minúsculas el nombre de la persona que lo ocupa.Según la información que se muestren los organigramas pueden ser: Analítico (son muy específicos y muestran a detalle la información incluida, en ocasiones con anexos escritos), General (se limita alas unidades de mayor importancia, solo cargos cruciales) y los Suplementarios (se encargan en mostrar la organización de una unidad, ya sea gerencia, dirección o una simple división, en especifico).Los tipos de organigrama según su esquematización:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo, es el más común.
Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda aderecha.
Mixto: Combina elementos del horizontal y el vertical.
Circular: el puesto de más importancia se ubica en el centro y alrededor de él se forman círculos donde se desglosan cargossubordinados.
Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
Tabular: Es prácticamente escalar, a diferencia de que mientras elescalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no se puede representar con un mapa.
Manual de procedimientos es un documento que contiene información escrita y algunos gráficos donde...
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