Estructura Organizacional de Colanta
Páginas: 3 (671 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2015
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CHRISTIAN CAMILO LEITON BARACALDO
DIRECCION ESTRATEGICA
Instructor(a)
JACKELINE CAJIGAS HOYOS
Administradora de Empresas
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJESENA
PLAN DE MERCADEO
APRENDIZAJE VIRTUAL
2015
Estructura Organizacional de Colanta:
¿Qué quiere expresar?
El tipo de organización que plantea Colanta es funcional esto es debido a que colanta esuna organización compleja con varios niveles de jerarquía en la que las toma de decisiones se presentan en la asamblea de asociados, pero en cada departamento de la organización se pueden tomar ciertasdecisiones pero con el Aval de la gerencia general para así lograr un funcionamiento común
¿Qué propósito tienen?
Los propósitos de Colanta., son: el mejoramiento continúo de los procesos deproducción con alta tecnología. Velar por la imagen del producto mediante la innovación y servicio al cliente.
Todos los empleados desde el alto nivel hasta el operario deben tener en cuenta en todas susacciones, el direccionamiento estratégico de la organización para poder focalizar su desempeño.
¿Que desean para el futuro?
“Seremos una cooperativa altamente comprometida con la internacionalizaciónde la producción del sector agroindustrial y de las actividades complementarias para el desarrollo social y económico de los asociados y las regiones donde realizamos gestión con procesos innovadores,cumpliendo los más estrictos estándares de calidad, productividad y competitividad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en los mercados nacionales e internacionales.”
¿Quiénes son susdos principales competidores?
Alpina: esta compañía es por así decirlo la mayor competencia que enfrenta la empresa colombiana colanta ya que su portafolio de productos es muy parecido ya que cuentacon yogures, quesos, leches y dulces y Todo lo que hacen tiene como prioridad al consumidor.
Alquería: Al hablar de alquería también estaríamos hablando de un gran competidor para Colanta ya que...
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CHRISTIAN CAMILO LEITON BARACALDO
DIRECCION ESTRATEGICA
Instructor(a)
JACKELINE CAJIGAS HOYOS
Administradora de Empresas
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJESENA
PLAN DE MERCADEO
APRENDIZAJE VIRTUAL
2015
Estructura Organizacional de Colanta:
¿Qué quiere expresar?
El tipo de organización que plantea Colanta es funcional esto es debido a que colanta esuna organización compleja con varios niveles de jerarquía en la que las toma de decisiones se presentan en la asamblea de asociados, pero en cada departamento de la organización se pueden tomar ciertasdecisiones pero con el Aval de la gerencia general para así lograr un funcionamiento común
¿Qué propósito tienen?
Los propósitos de Colanta., son: el mejoramiento continúo de los procesos deproducción con alta tecnología. Velar por la imagen del producto mediante la innovación y servicio al cliente.
Todos los empleados desde el alto nivel hasta el operario deben tener en cuenta en todas susacciones, el direccionamiento estratégico de la organización para poder focalizar su desempeño.
¿Que desean para el futuro?
“Seremos una cooperativa altamente comprometida con la internacionalizaciónde la producción del sector agroindustrial y de las actividades complementarias para el desarrollo social y económico de los asociados y las regiones donde realizamos gestión con procesos innovadores,cumpliendo los más estrictos estándares de calidad, productividad y competitividad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en los mercados nacionales e internacionales.”
¿Quiénes son susdos principales competidores?
Alpina: esta compañía es por así decirlo la mayor competencia que enfrenta la empresa colombiana colanta ya que su portafolio de productos es muy parecido ya que cuentacon yogures, quesos, leches y dulces y Todo lo que hacen tiene como prioridad al consumidor.
Alquería: Al hablar de alquería también estaríamos hablando de un gran competidor para Colanta ya que...
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