Estructura Organizacional De Costos En Una Empresa Constructora

La estructura organizacional de la Contabilidad de Costos para una empresa constructora, siempre depederá de las necesidades de la empresa, sin embargo se proprone la siguiente:

ContralorContador de Costos y Gasto
Encargado de Almacén e Inventarios
Encargado de Nóminas
Encargado de Subcontratos*


Haciendo referencia a la teoría del costo

Tenemos el Costo Directo y el CostoIndirecto

El primero hace referencia a reconocimiento de lo incurrido en la producción que puede identificarse directamente con el producto final, mientras que el indirecto se refiere a las cantidadesincurridas para que el producto pudiera ser construido.

Costo Directo:
Materiales para la Construcción, incluyendo herramientas (excepto, activos fijos).
Mano de Obra, refiriendonos a la mano de obraque ejecuta la construcción, es este caso de la vivienda.
Contratos de Obra, esta fígura se tipifica dado que existen subcontratistas que entran en acción en el proceso productivo por medio decontratos de obra, aportando materiales o mano de u ambos.

Costo Indirecto:
Sueldos y Salarios pagados a los administradores de la construcción (Incluiremos en este rubro los impuestos correspondientesmás todo lo incurrido para mantener al personal administrativo en su función, gastos de oficina, luz, agua, telefóno, etc).
Otros cargos indirectos necesarios, como las letrinas para la mano deobra, etc.

Si equiparamos las necesidades operativas vs la estructura organizacional, estaremos demostrando que la estructura propuesta es necesaria para este tipo de operación:

Materiales =Almacén
Mano de Obra = Nómina
Contratos de Obra = Subcontratos

Gasto = Control de los cargos indirectos

Una de las funciones del Contador de Costos será coordinar estas tres áreas entre otra seriede actividades que deberá desempeñar respecto al ingreso para la determinación de utilidades.

Encargado de Almacén, deberá salvaguardar los materiales a su cargo y será responsable de la...