Estructura organizacional de pascual boing y análisis economíco


Contenido




INTRODUCCIÓN

La Sociedad Cooperativa Pascual, S.C, es una empresa que cuenta con más de 100 años en la industria del refresco, siendo una de las pocas empresas mexicanas en tener tanto tiempo en el mercado y ser reconocida a nivel nacional e internacional.
En este documento se verá lo que la empresa anteriormente mencionada ofrece en cuanto a sus productos, actividadesrecreativas, prestaciones a sus socios, así como su estructura interna, estrategias, departamentalización, un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (F.O.D.A), fuentes claves de su economía y como la han mantenido pese a los cambios que se han presentado en el país a través de los años, entre otros datos interesantes de la organización y ver cómo han llegado al éxito quetiene actualmente.
El objetivo de esta actividad es poner en práctica lo aprendido sobre las organizaciones y su economía a lo largo del curso, evaluando e identificando cada uno de los componentes que tiene una empresa exitosa con una economía bien establecida, analizando cada uno de los factores que intervienen en la misma y así; comprobar que efectivamente el alumno ha analizado y comprendidocorrectamente la información que se le ha proporcionado.
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Análisis empresarial.
Tipo de departamentalización
Pascual, tiene un tipo de departamentalización por productos, ya que al ser una empresa que engloba muchas marcas y productos debe tener distintos departamentos para la elaboración controlada y organizada de los mismos.










Cabe mencionar que aunque solo aparecen 3 desus productos, Pascual cuenta con más de ellos y obviamente quedarían representados de igual manera que en el esquema anterior.
Los productos de Pascual son:
Boing
Pato Pascual
Citrus
Nectasis
Agua Pascual
Lulú
Leche Pascual
Mexicola
Fuente: http:/www.pascual.com.mx/productos/
Misión, Visión y análisis FODA
Como toda empresa, Pascual tiene su propia misión y visión, lo cual esfundamental en toda organización, su misión y visión son:
Misión
“Somos una sociedad cooperativa mexicana , dedicada al proceso de pulpa y jugo de frutas para la elaboración, envasado, distribución y comercialización de bebidas naturales, saludables y nutritivas de alta calidad, comprometidos en deleitar y satisfacer las expectativas de los consumidores de todas las edades, contribuyendo al bienestarintegral de nuestra cooperativa y del mundo.”
Visión
“Nos vemos como una sociedad cooperativa 100% mexicana y productiva líder en el mercado nacional e internacional de bebidas a base de frutas naturales, saludables y nutritivas, comprometidos con la excelencia de nuestros productos y la satisfacción de nuestros clientes, a fin de lograr elevar la calidad de vida de todos los que la integramos yla sociedad en general.”
+FORTALEZAS (Internas)
-DEBILIDADES (Internas)
100 años de experiencia en el mercado
Gran calidad en sus productos siendo respaldado por la FDA (Food and Drug Administration)
Variedad Limitada de Productos
Presentación de sus productos en su mayoría con poco contenido para su consumo individual
+OPORTUNIDADES (Externas)
-AMENAZAS
(Externas)
Pocas empresasmexicanas dedicadas a la producción de refrescos, lo cual distingue a la empresa.
Restaurantes y locales de comida rápida que vendan sus productos en sus negocios.

Empresas refresqueras mucho más grandes extranjeras, como es Coca-Cola Company.
Sus plantas productoras están algo retiradas de sus distribuidoras, aumentando el riesgo del transporte de su mercancía.

Yo recomendaría ampliar lavariedad de productos y la presentación de los mismos, por ejemplo un Boing de 3 litros pensado para comidas familiares o similares.
Fuente: http://www.pascual.com.mx/ en la sección “sobre nosotros”.

Estrategias
Pascual, es una empresa que innova continuamente sus estrategias desde su fundación, algunas de las más importantes son las siguientes:
A
Estrategia del producto o servicio
B
Nombre...