Estructura Organizacional de una universidad

Páginas: 2 (376 palabras) Publicado: 28 de agosto de 2014
Algunas de las unidades administrativas
Rectoría: Dependencia encargada de garantizar la dirección, orientación y control de la gestión académica, investigativa, de extensión y administrativa de laUniversidad. Así mismo, desde la dependencia se garantiza el perfecto desarrollo de los procesos estratégicos y de evaluación, para llevar acabo procesos de toma de decisiones que repercutan en elbuen desarrollo y funcionamiento de la institución.
Secretaria general: Dirigir, coordinar y controlar las actividades gerenciales, notariales y gestión documental destinadas a garantizar elfuncionamiento del Consejo Superior, el Consejo Académico, el apoyo a la Rectoría, la atención de las solicitudes relacionadas con las decisiones de los máximos órganos de dirección y la protección de losdocumentos a su cuidado.
Vicerrectoría de investigación: Es la dependencia encargada de la función misional de la Investigación en la Universidad del Magdalena.
Oficina Asesora de Planeación: Es unadependencia del área de Rectoría que asesora a la alta dirección en la definición e implementación de los planes, programas y proyectos institucionales así como en las metodologías utilizadas para sudesarrollo, evaluación y control, a través de la planeación sistémica integral de la Universidad en la búsqueda de una organización moderna con excelencia académica y con procesos y estructurasacadémico-administrativas ágiles y eficientes donde prevalezca el trabajo en equipo interdisciplinario y el mejoramiento continuo.
Dirección financiera: La Dirección Financiera es la unidadadministrativa adscrita a la rectoría de la Universidad del Magdalena, que diseña, ejecuta, evalúa, controla y mejora permanentemente el modelo de gestión que propende por el óptimo manejo de los recursosfinancieros de la institución, generando información que permite la oportuna toma de decisiones y la eficaz rendición de cuentas a los organismos de control institucional y del Estado.
Dirección de...
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