estructura organizacional del ministerio del poder popular para la planificacion y finanzas

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y FINANZAS

Funciones del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Finanzas.
Según la Ley de la Administración Pública Central el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (MPD), tiene las siguientes competencias: 
La regulación, formulación y seguimiento de las políticas de planificación y desarrolloinstitucional.
La formulación de estrategias de desarrollo económico y social de la Nación, y la preparación de las proyecciones y alternativas.
La formulación y seguimiento del Plan de la Nación, del Plan Operativo Anual y del Plan de Inversiones Públicas.
La propuesta de los lineamientos de la planificación del Estado y de la planificación física y espacial en escala nacional.
Lacoordinación y compatibilización de los diversos programas sectoriales, estadales y municipales.
La coordinación de las actividades de desarrollo regional.
La asistencia técnica a los órganos del Poder Público.
La asistencia técnica y financiera internacional.
La vigilancia y evaluación de los programas y proyectos de asistencia técnica que se ejecuten en el país.
La regulación, formulación y seguimientode las políticas de la función pública.
La coordinación y administración del sistema integral de información sobre personal de la Administración Pública.
La regulación y formulación de las políticas de reclutamiento, selección, formación, evaluación, promoción, remuneración, seguridad social y egreso de los funcionarios públicos.
La supervisión y coordinación de las oficinas de personal de laAdministración Pública Nacional, así como las competencias que le señale la Ley del Estatuto de la Función Pública.
La evaluación de la gestión de recursos humanos de los órganos de la Administración Central y Descentralizada funcionalmente. La modernización institucional de la Administración Pública Nacional, lo cual comprende el estudio, propuesta, coordinación y evaluación de las directrices ypolíticas referidas a la estructura y funciones en todos sus sectores y niveles, así como las propuestas, el seguimiento y la evaluación de las acciones tendentes a su modernización administrativa en general.
La realización de la evaluación de los resultados de la gestión de los organismos que integran la Administración Pública Nacional y su divulgación, particularmente la evaluación deldesempeño institucional de los órganos de la Administración Central y Descentralizada funcionalmente y la formulación de los convenios que sean suscritos entre el Ejecutivo Nacional y los organismos sujetos a evaluación de sus resultados.

DESPACHO DEL MINISTRO Y UNIDADES DE APOYO
Ministro
Jorge Giordani
Dirección del Despacho
Irene T.  Le Maitre de Castillo
Oficina Estratégica de Seguimiento yEvaluación de Políticas Públicas
Jorjie Plaza
Oficina de Cooperación Técnica y Financiamiento Multilateral
Nancy López (E)
Atención al Ciudadano
Sarah Granados
Consultoría Jurídica
Rodolfo Porro Aletti
Auditoría Interna
Jose Acuña
Oficina de Comunicaciones y Relaciones Institucionales
Igor Torrico
Oficina de Gestión Administrativa
Mariyuli Ortiz
Oficina de Seguridad y ProtecciónIntegral
Julio Avilán
Oficina de Tecnología de Información e Informática
Jorge Marfil
DESPACHO DEL VICEMINISTRO DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL
Viceministro de Planificación Territorial
Ramón Yanez
Dirección de Planificación Regional
Oswaldo Matínez
Dirección General de Planificación de Inversiones Públicas
Eleanor D' León
Dirección General de Evaluación y Seguimiento de Inversiones PúblicasInés González
DESPACHO DEL VICEMINISTRO DE PLANIFICACIÓN SOCIAL E INSTITUCIONAL
Viceministro de Planificación Social e Institucional
Nancy López
Dirección General de Planificación Social
Mariela Nava
Dirección General de Planificación Institucional
Alix Guerrero
Dirección General de Coordinación y Seguimiento
Yalitza García
DESPACHO DEL VICEMINISTRO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA...