ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FORMACION LABORAL


CONTENIDO

PAG
INTRODUCCION……………………………………………………………….. 4

1. OBJETIVO GENERAL………………………………………………………. 5
1.1 OBJETIVO ESPECIFICO

2. MARCO TEORICO…………………………………………………………… 6


3. PREGUNTA PROBLEMA…………………………………………………… 12

4. VOCABULARIO TECNICO…………………………………………………. 14


5. CONCLUSIÓN………………………………………………………………… 15



6. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………. 16

7.ANEXOS………………………………………………………………………. 17












INTRODUCCIÓN


El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de la estructura organizacional que se entiende como la que determina todas las actividades, funciones, o tareas que se desarrollan en una empresa agrupándolas en diferentes áreas administrativas.

Posteriormente analizare una apreciación más profunda sobre este temateniendo en cuenta que toda empresa necesita realizar una estructura organizacional para poder llevar el orden de los niveles jerárquicos y así lograr optimizar los recursos y los objetivos de una forma eficiente.

Finalmente como estudiante del centro inca tendré en cuenta este tema para aplicarlo en mi vida laboral ya que esta estructura nos permite tener un conocimiento claro acerca de laresponsabilidad asignadas de cada persona dependiendo su cargo.





















OBJETIVO GENERAL


Ampliar mis conocimientos acerca de la estructura organizacional ya que es un tema que nos brinda la comprensión de las jerarquías necesarias y la agrupación de actividades dentro del grupo social.











OBJETIVOS ESPECIFICOS


1) Recabar toda la informaciónnecesaria para la interpretación de la temática.
2) Determinar los aspectos que constituyen la estructura organizacional
3) Comprender e identificar la importancia de la organización de la empresa

















MARCO TEORICO

El tema de estructura organizacional es muy importante para las empresas ya que su finalidad es establecer un sistema de papeles que han dedesarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.


ORGANIZACIÓN

Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y asípoder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjuntode cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
la organización, nos indica cómo hacer lascosas, cuáles son nuestras responsabilidades y tareas.




Se clasifican según su:
Finalidad:
Con fin de lucro (Empresas).
Sin fin de lucro (ONG).
Con fines administrativos, representativos, de resolución o servicios (Organismos Gubernamentales)
Estructura:
Formales.
Informales.
Tamaño:
Grande.
Mediano.
Pequeño.
Microemprendimiento.
Localización:
Multinacional – internacional.Nacional.
Local o regional.
Producción:
Bienes.
Servicios.
Propiedad:
Pública.
Privada.
Mixta.
Grado de integración:
Totalmente integrada.
Parcialmente integrada.
Actitud frente a los cambios:
Rígido.
Flexible.
Toma de decisiones:
Centralizada.
Descentralizada.
Jerarquía:
Organización jerárquica.
En red.

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION
Los objetivos deben ser...