Estructura Organizacional Gimnasio

Estructura Organizacional
El objetivo de diseñar una estructura organizacional, es organizar a las personas que conformarán el negocio, de una manera tal que facilite el logro de los objetivos de largo plazo, vale decir, delimitar las funciones de cada uno en forma simple y clara. En todo momento debe ser posible identificar de manera directa a quién corresponde determinadas responsabilidades yfunciones
Organigrama

Descripción de Cargos

Cargo : Gerente General |
Depende de: Accionistas |
Supervisa a : Secretaria, Encargados de ADM, Finanzas, Operaciones y Marketing |
Número de personas para el cargo: Uno |
Misión: Responsable del cumplimiento de las metas y funcionamiento general del gimnasio. |
Funciones y principales actividades: * Asignar Encargados a cadaparte de la empresa. * Seleccionar y reclutar a los distintos empleados. * Direccionamiento de empleados * Control de los resultados del funcionamiento de la empresa * Control y regulación del buen cumplimiento del servicio al cliente |
Competencias: * Formación a nivel Universitario o Técnico en Administración. * Experiencia mínima de cinco años. * Proactivo, asertivo, empático yamable. |

Cargo : Secretaria |
Depende de: Gerente General |
Supervisa a : - |
Número de personas para el cargo: Uno |
Misión: Apoyar a la gestión del Gerente general. |
Funciones y principales actividades: * Organizar y vigilar la agenda del Gerente General. * Organización y almacenamiento de documentos del gimnasio. * Nexo entre Gerente General y los encargados. |Competencias: * Formación a nivel de Técnico. * Experiencia mínima de tres años. * Proactivo, asertivo, empático y amable. * Manejo básico de Software operativo, del tipo Excel, Word, etc. |

Cargo : Encargado de Administración |
Depende de: Gerente General |
Supervisa a : Servicio de Aseo, Manipulador de Alimentos, Masajistas, Servicio de Mantención, Técnico de Párvulo y Guardia |
Númerode personas para el cargo: uno |
Misión: Responsable del cumplimiento de las actividades complementarias al giro del negocio. |
Funciones y principales actividades: * Buscar y Reclutar los servicios complementarios * Direccionamiento y asignación de los horarios de servicio complementarios. * Monitoreo y control de los distintos servicios |
Competencias: * Formación a nivel deinstituto técnico en el área de administración * Experiencia mínima de tres años. * Proactivo, asertivo, empático y amable. |

Cargo : Encargado de Finanzas |
Depende de: Gerente General |
Supervisa a : - |
Número de personas para el cargo: uno |
Misión: Responsable del rendimiento económico |
Funciones y principales actividades: * Desarrollar balances financieros constantes de laempresa * Pago de remuneraciones * Pago de Gastos de Administración |
Competencias: * Formación a nivel de instituto técnico en el área de contabilidad y finanzas * Experiencia mínima de tres años. * Proactivo, asertivo, empático y amable. |

Cargo : Encargado de Operaciones |
Depende de: Gerente General |
Supervisa a : Personal Trainer, Profesor Auxiliar y Recepcionista |Número de personas para el cargo: uno |
Misión: Responsable del funcionamiento interno del gimnasio. |
Funciones y principales actividades: * Supervisión del desarrollo de las actividades principales del gimnasio * Designación de espacios para el desarrollo de actividades especiales |
Competencias: * Formación a nivel de instituto técnico o Universitario en Recursos Humanos *Experiencia mínima de tres años. * Proactivo, asertivo, empático y amable. |

Cargo : Encargado de Marketing |
Depende de: Gerente General |
Supervisa a : - |
Número de personas para el cargo: uno |
Misión: Responsable de la misión y visión de la empresa. |
Funciones y principales actividades: * Encargado de la estética exterior del local * Desarrollar distintas publicidades para...