Estructura Organizacional Hospitalaria

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL HOSPITALARIA 2008 – 2010

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GOBIERNO DE CHILE MINISTERIO DE SALUD SERVICIO SALUD DE ARICA HOSPITAL EN RED “DR. JUAN NOE C.”

ORGANIZACIÓN HOSPITALARIA Y GESTION ESTRATÉGICA 2008 - 2010

REFORMA DE SALUD

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ORGANIZACIÓN HOSPITALARIA Y GESTION ESTRATÉGICA2008 - 2010

Componentes Fundamentales:

a)Planificación Estratégica. b) Estructura Organizacional - cultura organizacional.

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Reforma de Salud: Ley de Autoridad Sanitaria y
Gestión (Ley 19.937). Organización del Sector Salud.
Ministerio de Salud Subsecretaría de Salud Pública
Supervisión yfiscalización cumplimiento de las políticas públicas del Formular, controlar y evaluar las políticas, planes y programas en salud.

Subsecretaría de Redes
Prestaciones propias de la atención asistencial en red.

Secretarías Regionales
(Autoridad Sanitaria Regional)
Relación no jerárquica

Servicios de Salud Hospitales APS

Superintendencia de Salud
Acreditación FiscalizaciónPrestadores Públicos y Privados

FONAS A

ISAPRE S

Central de Abastecimiento
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INSTITUTO DE SALUD PUBLICA

Reforma de Salud: Ley de Autoridad Sanitaria
y Gestión (Ley 19.937). Nuevo Modelo de Atención. o Una red de salud territorial. o Enfasis en la promoción y prevención en salud. o Mejoría dela credibilidad y la valoración social del nivel primario de atención. o Masificación del Modelo de Salud Familiar. o Fortalecimiento de la capacidad resolutiva APS. o Relación fluida entre APS y Consultorio Especialidades. o Contrarreferencia informada y responsable. o Hospitalización como excepción. o Innovación en las formas de hospitalización.
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Reforma de Salud: Ley de Autoridad Sanitaria
y Gestión (Ley 19.937). Estructura Organizacional. Nuevo Modelo de Atención. o Mayor velocidad de respuesta.
oFlexibilidad de la organización. o Desarrollo de competencias en los funcionarios. o Paso de una mentalidad asistencialista a otra más activa y participativa. o Participación. No sólo involucraa los funcionarios sino a la comunidad.
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Estructura Organizacional.

TIPOS DE ESTRUCTURAS

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Estructura Organizacional.
Estructuras funcionales.
Características de la organización funcional:Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa. Línea directa de comunicación. Directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles. Descentralización de las decisiones. Las decisiones se delegan a los órganos ocargos especializados. Énfasis en la especialización. Especialización de todos los órganos a cargo.

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Estructura Organizacional.
Estructuras funcionales.

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Estructura Organizacional.
Estructurasjerárquicas.

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Estructura Organizacional.
Estructura por producto/mercadeo.
Con frecuencia llamada organización por división, reúne en una unidad de trabajo a todos los que participan en la producción y comercialización de un producto o un grupo relacionado de productos o a todos los que tratan...