Estructura organizacional
Páginas: 4 (946 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2010
La estructura y diseño de las organizaciones
Estructura organizacional
El concepto de estructura organizacional
Padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. Una causa importante deComportamiento individual y grupal
La estructura como una influencia en el comportamiento
La importancia de la estructura como fuente de influencia es tan ampliamente
aceptada que algunos expertosdefinen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir sus partes. La palabra clave de esta definición es control. Los trabajos son importantescaracterísticas de cualquier organización, las organizaciones consisten en departamentos, divisiones, unidades, o cualquiera de un sinnúmero de términos significando un grupo de tareas.
Laestructura como actividades recurrentes
Una segunda perspectiva se enfoca en las actividades realizadas como consecuencia de la estructura. De acuerdo con esta perspectiva, el aspecto dominante de laestructura organizacional es su padr6n de regularidad.
La estructura corno un comportamiento intencional
y orientado hacia las metas
La estructura de una organización está sin duda relacionada con ellogro de efectividad Organizacional, aunque la naturaleza exacta de esta relación es inherentemente difícil de Conocerlo, ya que existen gerentes que guían la estructura para lograr metas personales acosta de las metas de la organización, y gerentes que por falta de intelecto o capacitación no saben guiar la organización para el logro de sus metas.
Los efectos de la estructura en elcomportamiento individual y grupal
Laestructura también afecta el comportamiento y el funcionamiento de los grupos en
las organizaciones. Dependiendo de las configuraciones específicas de los trabajos ydepartamentos,
los grupos pueden ser más o menos cohesionados y más o menos
comunicativos.
Diseñando una estructura organzacional
Diseño organizacional son las Decisiones y acciones
gerenciales que...
Estructura organizacional
El concepto de estructura organizacional
Padrón de tareas y conjunto de tareas en una organización. Una causa importante deComportamiento individual y grupal
La estructura como una influencia en el comportamiento
La importancia de la estructura como fuente de influencia es tan ampliamente
aceptada que algunos expertosdefinen este concepto como aquellas características de la organización que sirven para controlar o distinguir sus partes. La palabra clave de esta definición es control. Los trabajos son importantescaracterísticas de cualquier organización, las organizaciones consisten en departamentos, divisiones, unidades, o cualquiera de un sinnúmero de términos significando un grupo de tareas.
Laestructura como actividades recurrentes
Una segunda perspectiva se enfoca en las actividades realizadas como consecuencia de la estructura. De acuerdo con esta perspectiva, el aspecto dominante de laestructura organizacional es su padr6n de regularidad.
La estructura corno un comportamiento intencional
y orientado hacia las metas
La estructura de una organización está sin duda relacionada con ellogro de efectividad Organizacional, aunque la naturaleza exacta de esta relación es inherentemente difícil de Conocerlo, ya que existen gerentes que guían la estructura para lograr metas personales acosta de las metas de la organización, y gerentes que por falta de intelecto o capacitación no saben guiar la organización para el logro de sus metas.
Los efectos de la estructura en elcomportamiento individual y grupal
Laestructura también afecta el comportamiento y el funcionamiento de los grupos en
las organizaciones. Dependiendo de las configuraciones específicas de los trabajos ydepartamentos,
los grupos pueden ser más o menos cohesionados y más o menos
comunicativos.
Diseñando una estructura organzacional
Diseño organizacional son las Decisiones y acciones
gerenciales que...
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