Estructura organizacional


Estructura organzacional
Tramo de control y cadena de mando
Identifica en el organigrama cuales serian las líneas que muestran: el tramo de control
y la cadena de mando.



¿Qué tipo deestructura organizacional es esta?
Es una estructura funcional ya que es una organización muy simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su área, cadavez que las líneas de comunicación son rígidamente establecidas.













Autoridad: Del latín "auctoritas", la autoridad es el poder, la potestad, la legitimidad o la facultad. Porlo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de ciertamateria. La autoridad suele estar asociada al poder del estado. Tienen que ver Los funcionarios estatales tienen la facultad de mandar y dar órdenes, que deben ser acatadas siempre que actúen con respecto alas leyes y normas vigentes. La autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás. Sin obediencia no existe la autoridad.
La autoridad es muyimportante dentro de una organización ya que es el poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada.
http://es.wikipedia.org/wiki/Autoridad
Organigrama: Un organigrama es la representacióngráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas ycompetenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tiene unadoble finalidad:
 Desempeña un papel informativo.
 Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que...