Estructura Organizacional
Páginas: 4 (818 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
Universidad Tecnológica Centroamericana
CEUTEC
Grupo # 9
CulturaOrganizacional
Asignatura: Administración II
Alumnos: Bryan Centeno Yobi García
Nelly Castro Erick SequeiraHéctor Mejía
Catedrática: Lic. Estibaliz
Zavala
Sección:Fecha:30/Abr./2013
1. Explique la diferencia entre Estructura y Diseño Organizacional
La estructura organizacional esla distribución formal de los puestos de una organizacional los puestos de una organización. Esta estructura, la cual se puede mostrar visualmente en un organigrama, también tiene muchos propósitos.Dividir el trabajo a realizarse en tareas específicas y departamentos.
Asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales
Coordinar diversas tareas organizacionales
Agruparpuestos en unidades
Establecer relaciones entre individuos, grupos, y departamentos
Establecer líneas formales de autoridad
Asignar y utilizar recursos de organización
Cuando los gerentescambian o crean la estructura, se involucra en el diseño organizacional, un proceso que implica decisiones con respecto a seis elementos clave, especialización del trabajo, departamentalización cadenade mando, tramo de control, centralización, descentralización y formalización.
2. Enumere y Explique los seis elementos claves en el diseño organizacional.
Especialización del trabajo
En laFabrica Wilson Sporting Goods en Ada, Ohio, lo trabajadores reproducen todos los balones de futbol que se utilizan en la National Football League y la mayoría que se utilizan en juegos de futbol...
CEUTEC
Grupo # 9
CulturaOrganizacional
Asignatura: Administración II
Alumnos: Bryan Centeno Yobi García
Nelly Castro Erick SequeiraHéctor Mejía
Catedrática: Lic. Estibaliz
Zavala
Sección:Fecha:30/Abr./2013
1. Explique la diferencia entre Estructura y Diseño Organizacional
La estructura organizacional esla distribución formal de los puestos de una organizacional los puestos de una organización. Esta estructura, la cual se puede mostrar visualmente en un organigrama, también tiene muchos propósitos.Dividir el trabajo a realizarse en tareas específicas y departamentos.
Asignar tareas y responsabilidades asociadas con puestos individuales
Coordinar diversas tareas organizacionales
Agruparpuestos en unidades
Establecer relaciones entre individuos, grupos, y departamentos
Establecer líneas formales de autoridad
Asignar y utilizar recursos de organización
Cuando los gerentescambian o crean la estructura, se involucra en el diseño organizacional, un proceso que implica decisiones con respecto a seis elementos clave, especialización del trabajo, departamentalización cadenade mando, tramo de control, centralización, descentralización y formalización.
2. Enumere y Explique los seis elementos claves en el diseño organizacional.
Especialización del trabajo
En laFabrica Wilson Sporting Goods en Ada, Ohio, lo trabajadores reproducen todos los balones de futbol que se utilizan en la National Football League y la mayoría que se utilizan en juegos de futbol...
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