Estructura organizacional
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?: Es un sistema de regulación, que permite tener una mejor visión sobre los planes que presenta dicha empresa, además dellevar un buen registro en las decisiones que se tomen, obteniendo un buen servicio sobre la organización. También esta estructura se toma de acuerdo con el grado de complejidad y en esta sepresentan los diferentes tipos de organización.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?:
Los aspectos generales que representan a una organización funcionalson los siguientes:
-Cuando una organización funcional entra a direccionar el planeamiento de la empresa, nos presenta una distinta técnica, con lo cual de determinan mejor las labores para elpersonal.
-Además que se convierte en consultiva, pues busca el apoyo de todos, para obtener buenos resultados dando gran importancia a la opinión del personal.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajasque tendría la Organización Funcional?
-Determinación de las funciones para cada labor
-Aplaza las funciones técnicas
-La comunicación se vuelve más efectiva.
-Cada miembro tiene su labordetallada.
- Los miembros se tienden a enfocarse más en su labor.
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
-Se desorienta el mando, y se pierde factoreselementales como lo son la instrucción y organización.
-No se concretan bien, las responsabilidades.
- Puede llevar a más discusión que acción.
-Rivalidad entre distintos entes de la empresa, y esto noayudaría a una única solución, puesto que cada uno piensa por su parte, y no en las labores de los demás.
-Tendría un desorden, puesto que no se delimitan los verdaderos objetivos, además no seentenderían y podrían causar desorientación hacia la parte productiva.
5¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.
Caso de Nestlé y Bayer
Un buen ejemplo de una organizaciones...
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