estructura organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Área
Descripción
Funciones
Finanzas
Proteger y promover el uso eficaz de los recursos financieros de la empresa
Financiamiento: Relación con las entidades bancarias(crédito y débito) con las que trabaja la organización.
Destino de los fondos: Administración de la Caja y su uso en las obligaciones de la empresa.
Balance general: Cumplimiento de la normativacontable y legal vigente.
RR.HH
Encontrar, atraer y mantener a el personal que la empresa necesita
Reclutar y seleccionar: Identificar los perfiles del personal requerido para el desarrollo de losservicios entregados por la empresa, y reclutarlos en condiciones competitivas con el mercado.
Compensaciones: Llevar la administración del personal, y desarrollar planes de compensación competitivos conel mercado.
Beneficios: Desarrollar plan de beneficios que suplementen las compensaciones y ayuden a la fidelización de los empleados con la empresa.
Desarrollo Organizacional: Desarrollar planesde carrera que permita potenciar y retener a los mejores talentos.
Capacitación: Desarrollar planes de formación de las habilidades requeridas por el personal para el desarrollo de sus funciones.Comercial
Promover, establecer y mantener la relación de negocio con el cliente

Desarrollar y administrar los canales de comercialización de los productos de la organización
Investigación demercado: Realizar Benchmarking con las empresas del rubro en el mercado para identificar brechas de servicio y/o oportunidades de desarrollo de nuevos negocios.
Desarrollo de servicio: Diseño yconstrucción de productos/servicios con valor agregado para los clientes del mercado objetivo.
Productos: Desarrollar servicios acorde las necesidades del mercado objetivo de la organización.
Plaza: Desarrollarcanales de comercialización de acuerdo a la segmentación estratégica del mercado objetivo.
Promoción: Desarrollar estrategias de difusión y/o publicidad en canales adecuados al mercado objetivo....