estructura organizacional

la estructura organizacional es una estructura que puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la coordinación delmismo orientándolo al logro de los objetivos.
La organización por funciones es el tipo de estructura que aplica el principio funcional o el principio de la especialización de las funciones para cadatarea.
Ventajas de la organización funcional:
a. Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.
b. Máxima especialización.
c. Mejor suspensión técnica.
d. Comunicación directa más rápidaDesventajas de la organización funcional:
a. Subordinación múltiple: si la organización funcional tiene problemas en la delegación de la autoridad, también los presenta en la delimitación de lasresponsabilidades.
b. Confusión en cuanto a los objetivos: puesto que la organización funcional exige la subordinación múltiple, no siempre el subordinado sabe exactamente a quien informar de un problema.Esa duda genera contactos improductivos, dificultades de orientación y confusión en cuanto a los objetivos que deben alcanzar.
c. Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y laimposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.
Una organización de carácter matricial, dice la teoría, es una estructura dondeun grupo de empleados es segmentado de acuerdo a las funciones que desarrollen y a las habilidades que tengan para que puedan desempeñarse juntos dentro de un equipo de trabajo específico. Un buenejemplo de estas organizaciones, claramente podemos decir que las organizaciones matriciales se enfocan tanto en lo lineal como en proyectos para abarcar las ventajas de ambos esquemas para podersuperar sus desventajas; como ejemplo podemos ver a las aerolíneas que realizan viajes multinacionales, ya que, esta se especializan por áreas geográficas y adoptan una diferente forma de operar en dicho...