Estructura Organizacional

INTRODUCCIÓN
Este trabajo se hace con el objetivo de emplear los conocimientos sobre la organización de la empresa, su desarrollo y su estructura jerarquizada. También conoceremos la importancia decómo desarrollar sus actividades en orden y como alcanzar sus objetivos propuestos.
Conoceremos su planificación, organización dirección y control. Como patrones a seguir en el desarrollo y controlde una empresa, Las funciones que tienen asignadas cada uno de los Cargos.
 
OBJETIVO GENERAL
Conocer como la empresa de hoy en día maneja su organización planeamiento y su estructura jerarquizada.También como se ocupa de la integración con el personal en el trabajo en equipo y sus diferentes mecanismos para llevar a cabo todos objetivos.








OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar losdiferentes factores que se deben llevar la organización para el éxito de una empresa.
Reconocer las ventajas del uso de manuales en una empresa y como toman estas como medidas de seguir susempleados.
 
MARCO TEÓRICO
La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que hande desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa.
Es la forma en que se organizan lasactividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí.
Según DELGADO y VENTURA (2005), laestructura organizativa de la empresa está formada por:
• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran.
• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los cargos.
•Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los
distintos elementos (cargos).
Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización son: Principio de autoridad y...